L'organisation toyotiste a t-elle améliorée les conditions du travail des salariés?
En réponse à la contestation du taylorisme, de nouvelles formes d’organisation du travail sont apparut comme le toyotisme. Autour des années 1980-1980, les innovateurs à l’origine de ces NFOT ont mis en avant tous les avantages de leur innovation sur les conditions de travail. Cependant, on constate encore en 2003, que 55% des salariés ont encore un rythme de travail imposé par une demande extérieure obligeant à une réponse immédiate en France. Il existe donc encore un malaise au travail en Europe.
On pourrait donc se demander si le toyotisme a améliorée les conditions du travail des salariés.
Dans une première partie, nous verrons que le toyotisme à aidé à l’amélioration des conditions de travail des salariés et dans une seconde partie, nous verrons qu’il existe toujours des contraintes au statut de salarié.
De prime abord, le toyotisme est une organisation du travail qui a amélioré les conditions de travail des salariés.
Tout d’abord, le toyotisme a permis aux salariés d’avoir des emplois plus qualifié que ceux existant durant le fordisme et le toyotisme, ce qui peut leur permettre une hausse de salaire et peut rendre le travail plus motivant pour le salarié. Cette hausse du salaire leur permet aussi d’avoir une hausse du niveau de vie. La hausse des qualifications permet aux salariés également d’améliorer leur condition de travail en évitant les travaux répétitifs qui ne nécessite pas de qualification.
Le Toyotisme a également réduit la division horizontale, ce qui a permis au travailleur d’avoir un travail moins monotone, il effectue plusieurs tâches et peut faire des projets au sein d’une équipe. Ainsi, le salariés se sent moins inutile et aime se rendre à son travail.
Cette NFOT permet aussi au salarié d’être plus autonome dans son travail ce qui rend ce dernier plus intéressant et plus motivant. Avec le toyotisme, les salariés peuvent