l'analyse porter danone

453 mots 2 pages

L’Analyse sector ielle de PORTER
:
Cette analyse permet de situer Danone Belgique S.A. dans un premier temps par rapport à ses opportunités et s es menaces et ensuite d’évaluer les dimensions concurrentielles nommées forces compétitives .
Cela se fera sur une échelle côté d e 1 à 5, 1 étant le moins élevé.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Etant donné l'opportunité immense que représenterait un partenariat avec un nom aussi grand que Danone, il est difficile d'imaginer un grand pouvoir de négociation des fournisse urs. Cela se vérifie d'ailleurs par le fait que l'entreprise arrive à imposer certaines conditions à ces derniers, faute de quoi l'accord sera impossible. Les fournisseurs se voient donc contraints de signer certaines chartes traitant de la protection de l 'environnement ou du respect des travailleurs.
J'arrive à une évaluation de 2/5.
Le pouvoir de négociation des clients (consommateurs)
: L'offre en matière de produits laitiers est tellement grande que les consommateurs peuvent assez facilement imposer un e réduction de prix.
Cela est d'autant plus vrai ces dernières années avec l'accroissement des marques de distributeurs.
J'arrive à une évaluation de 4/5.
Les concurrents: Danone Belgique S.A. est leader de son marché mais doit cependant rester prudent. C es plus grandes marques concurrentes sont Nestlé, Kraft Food et Unilever mais comme cités plus haut la recrue d'essence des marques de distributeurs représentent une réelle menace à ne pas négliger.
J'arrive à une évaluation de 4/5.
Les nouveaux entrants:
Cette menace n’est pas très élevé vu l’importance mondiale des groupes déjà mis en place. De plus il y a des barrières à l’entrée dont
: l’EFSA
25
qui demande de prouver les allégations alimentaires, travailler avec du personnel qualifié (des chimistes, des médecins, des scientifiques, etc.), une technologie forte, etc. ce qui engendre des coûts importants.
J'arrive à une évaluation de 1/5.
Les

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I. Les 5 forces de Porter |Produits de substitution |Service de réparation personnalisé | | |Accueil personnalisé | | |Accessoires « fashions » | | |Produits de contrefaçon | |Pouvoir de négociation des fournisseurs |Peu de fournisseurs sur le marché donc fort pourvoir de négociation | | |Coût de changement important (ex : dépenses marketing importantes, | | |coûts élevés de l’implémentation de la marque, etc…) | |Menace de nouveaux entrants |Faible possibilité de nouveaux entrants indépendants car il y a | | |beaucoup de barrières à l’entrée (ex : coûts d’investissement de | | |départ, relation fournisseurs, marché inconnu, le savoir-faire, | |….

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Analyse danone
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Matrice SWOT............................................................................................ 8 2.2. Analyse des 5 forces de PORTER appliquée à Danone ............................ 14 3. Analyse de la spécialisation ............................................................................ 17 3.1. Les premières spécialisations de Danone................................................... 17 3.2. La spécialisation de Danone en quatre pôles ............................................. 18 3.2.1.….

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Etude de cas armor-lux
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2 Les 5 Forces de Porter Menace d'entrant potentiel: Forte car croissance soutenue en chine qui amène des nouveaux concurrents en France avec le marché ouvert. Menace des produits de substitutions: Non il n'y a pas de produits de substitution. Pouvoir de négociation des fournisseurs: Faible Il y a une multitude de fournisseur mais variation importante du prix du coton. Pouvoir de négociation des clients: Forte car les clients sont assez volatils et l'offre est abondante.….

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