Gestion des ressources humaines

Exposé sur:

L’EMPLOYABILITE
Sous la direction de:
Mr Demba Kane

Présenté par :
Khadidiatou Mbacke

PLAN

INTRODUCTION

I)Evolution historique et définitions
II)L’Evaluation de l’employabilité
III)Le développement de l’employabilité CONCLUSION

INTRODUCTION
L’employabilité est un construit complexe utilisé depuis de nombreuses années dans les politiques d’emploi et d’insertion professionnelle. Elle est en effet porteuse d’une longue histoire que nous allons essayer de retracer dans une première partie , pour ensuite voir comment l’évaluer avant de développer ses conditions de développement dans la GRH.

I)Evolution historique et définitions
Historiquement, le concept d’employabilité est apparu dans les sociétés anglo-saxonnes au début du XXe siècle. Plusieurs versions successives de l’employabilité ont été développées en trois générations au cours de cette période avec chacune sa propre définition et une traduction statistique. I)Evolution historique et définitions
Performance
sur le marché du travail

Dichotomiq ue Politique de main d’oeuvre

sociomédicale

flux

Initiative

Interactive

I)Evolution historique et définitions

Il n’existe pas de consensus sur une définition de l’employabilité même si ce concept renvoie fondamentalement à la capacité à être employé.

I)Evolution historique et définitions

Trois éléments fondamentaux sont mis en évidence par
Hillage et Pollard (1999) pour définir l’employabilité : la capacité à obtenir un emploi initial (initial employment); la capacité à conserver son emploi et à mener les transitions entre les emplois et les rôles dans une même organisation ; la capacité à trouver un autre emploi si nécessaire.

II)L’évaluation de l’employabilité

Evaluer l’employabilité de quelqu’un, ce serait:
 évaluer sa situation d’emploi;
 évaluer sa position relative au sein des conventions managériales d’appréciation et de reconnaissance. II)L’évaluation de l’employabilité

Une évaluation de