la pratique de l’audit interne
La pratique de l’audit interne
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1) L'audit interne : rôle et missions
2) Définir les objectifs et planifier un audit interne
3) Organiser une mission d'audit interne
4) Préparer la mission d'audit
5) Réaliser la mission d'audit
6) Réaliser la synthèse de l'audit
7) Conclure la mission
PLAN
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L’Audit Interne
Comment peut-on définir l’audit interne? …afficher plus de contenu…
L'analyse de documents de base
• Les flow-charts (diagramme de circulation) permet de prendre connaissance des processus. S'ils n'existent pas, il faut les créer sur base des informations recueillies et les faire valider par l'audité.
• Les grilles d'analyse de tâches permettent de bien comprendre la répartition des travaux entre les agents.
• L'examen des rapports d'éventuels audits antérieurs, des rapports de la Cour des
Comptes et de l'Inspection des Finances permet d'identifier les risques présents.
• L'auditeur peut également faire des rapprochements sur diverses statistiques.
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7. DÉTERMINATION DES OBJECTIFS D'AUDIT
But :
Restreindre le champ couvert par le référentiel de contrôle interne.
Première étape …afficher plus de contenu…
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11. LE TRAVAIL DE TERRAIN
Durant cette phase il s'agit pour l'auditeur de répondre aux questions du QCI. Les outils à mettre en œuvre sont déterminés dans le QCI mais il se peut que lors de la phase de terrain un outil s'avère inapproprié et qu'il faille en choisir un autre.
Les outils sont des observations aux différentes sortes de tests : analyse de documents, réconciliation des données, entretiens,...
L'auditeur ne peut jamais baser ses constats sur des hypothèses ou intuitions, il doit avoir des preuves de ce qu'il avance.
Il existe 4 critères de qualité de la preuve : pour qu'un constat soit considéré comme prouvé et valable, la preuve doit être :
PERTINENTE = en relation avec les objectifs