Document n°2 : S’engagez en vert et malgré tout (Club Génération Responsable)
Question n°1 :
Motivations
Freins
Une des motivations des adhérents à signer la chartre est que de nos jours le développement durable est le détonateur d’une politique dynamique et porteuse de perspective de développement.
Reconsidérer le plan d’affaire ainsi que l’organisation globale de l’entreprise afin d’assimiler les notions propres au développement durable telles que les notions sociétales et environnementales.
De plus le développement durable permet d’accroitre le niveau de satisfaction des clients car on s’adapte à ses attentes. De plus, le développement durable permet de séduire une nouvelle clientèle toujours soucieuse de l’environnement, ce qui renforce encore plus ce fait est la grande traçabilité des produits.
La charte, sur le plan environnementale a pour contrainte d’obliger à réduire les consommations d’énergie d’au moins 15% sur les nouveaux points de vente.
La signature de cette charte peut être vue comme une occasion de redynamiser son entreprise en repensant son organisation.

De plus il faut informer le consommateur de façon à ce qu’il prenne conscience de l’importance de respecter l’environnement, la charte impose donc au signataire de s’engager à étiqueter de façon précise les produits afin d’informer le consommateur sur l’environnement.
En adoptant une vue sur du long terme, on réduit les coûts énergétiques
Le signataire doit définir 3 priorité ainsi qu’un programme d’amélioration sur les 3 années à venir ce qui peut être vu comme un point négatif puisque cela entraine une charge de travail supplémentaire.
La « conscience morale » de chaque individu à respecter l’environnement, la conviction citoyenne.
Un effort d’investissement est demandé aux franchises, il est plus ou moins conséquent mais entraine des dépenses supplémentaires.

Enfin, reconsidérer l’organisation des franchises suppose de modifier les comportements des salariés, ce qui