MEMOIRE :

« Y-a-t-il une prédominance de la Finance dans le modèle décisionnel des entreprises ? »

SOMMAIRE

Introduction : 5
Le cadre théorique de la gouvernance d’entreprise 8 Définitions de la gouvernance d’entreprise 8 Structure de capital, droits de propriétés et conflits d’intérêts 11 Définition de la structure de capital 11 Théorie des droits de propriété 11 Conflits d’intérêts, origines et faits 13 Les mécanismes de contrôle 14 Les mécanismes de contrôle externe des dirigeants 15 Le marché des biens et services 15 Le marché du travail des dirigeants 15 Le marché interne du travail des dirigeants 16 Le marché externe du travail des dirigeants 16 La menace des prises de contrôle 17 Le marché financier 17 Les mécanismes de contrôle interne des dirigeants 18 Les systèmes de rémunération et d’incitation des dirigeants 18 Le rôle du conseil d’administration 20 Composition du conseil d’administration 22 L’enracinement managérial 23 Cadre conceptuel 23 Les stratégies d’enracinement des dirigeants 24 L’information et le gouvernement d’entreprise 26 L’information au centre des systèmes de gouvernance 26 La transparence et le gouvernement d’entreprise 27 Coûts d’agence 29
Les systèmes de gouvernance d’entreprise 31 L’approche anglo-saxonne : un système orienté marché 32 Définition : 32 Les déterminants : 32 La structure de capital 33 Les caractéristiques : 33 Les modalités de contrôle : 36 L’approche germano-nippone : un système orienté banque 37 Définition : 37 Les déterminants du modèle Allemand : 37 Structure de capital des entreprises Allemandes 38 Les déterminants du modèle Japonais : 39 Structure du capital des entreprises Japonaises: 39 Les Caractéristiques : 40 Les modalités de contrôle 42 Un système d’approche hybride : le système français. 42 Les déterminants : 43 Structure du capital 44 Caractéristiques : 45 Les modalités de contrôle : 46 Les avantages et les