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STRATÉGIE INDUSTRIELLE : La Corée du Sud : un modèle pour l’Algérie ? at Les Chroniques
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STRATÉGIE INDUSTRIELLE : La Corée du Sud : un modèle pour l’Algérie ?
Aucun économiste, aucun observateur averti du monde de l’économie, aucun journaliste spécialisé ne conteste le succès du modèle industriel de la Corée du Sud. Pour ceux qui l’ignorent, à sa mise en application, ce modèle était, à une nuance près, identique au modèle d’industrialisation de l’Algérie des années 1970.
Jugeons-en.
Le professeur d’économie sud-coréen, enseignant à la Kyungnam University et consultant au Kyungnam Industrial Consulting Co, M. Ick Jin Seo propose une analyse détaillée et fouillée de l’industrialisation de la Corée du Sud dans son ouvrage La Corée du Sud : une analyse historique du processus de développement, L’Harmattan, 2000. Au moment du lancement de sa stratégie d’industrialisation, la Corée du Sud n’avait pas de secteur productif (biens intermédiaires, biens d’équipement, machines…). Elle n’avait pas non plus de produits nationaux ni de matières premières exportables. Il fallait donc importer l’ensemble des biens de production nécessaires à l’industrialisation jusqu’à l’installation d’un système productif national relativement autonome. Le financement de ces importations se faisait par le recours à l’emprunt extérieur.
Notons déjà à ce niveau que la Corée du Sud, comme l’Algérie des années 1970, refusait le recours aux IDE et voulait éviter «la domination étrangère sur l’appareil de production national». La dette extérieure a bien évidemment explosé. Pour y faire fasse, la Corée du Sud a choisi dès le départ d’exporter la plus grande partie possible de ses produits nationaux fabriqués à partir des biens d’équipements importés (contrairement à l’Algérie qui cherchait d’abord à développer son marché intérieur, démarche rendue