Cas LCS, Microsoft |

Master 1 – Management International parcours marketing, année 2010-2011.
Table des matières Introduction : 3 I Analyse du produit LCS : 4 1.1 Analyse SWOT de LCS : 4 1.2 Diagnostic tiré du SWOT : 6 II La stratégie marketing : 7 2.1 La segmentation : 7 2.2 Le ciblage : 8 2.3 Le positionnement : 9 III Le Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14

Introduction :

Microsoft Corporation est l’une des compagnies les plus puissantes au monde avec un chiffre d’affaires de près de 60 milliards de dollars en 2007-2008. Au premier trimestre 2010 la firme annonce un bénéfice de plus de 14,50 milliards de dollars, un record malgré la crise.
Une des clés de ce succès est l’innovation constante des produits de la firme.
Microsoft offre ainsi à sa clientèle composée d’entreprises que de particuliers la possibilité de développer des systèmes d’exploitation et des logiciels.
Dans ce cadre d’innovation constante Microsoft corporation lance un nouveau produit appelé LCS ( Live communication server). C’est un logiciel de messagerie instantanée sécurisée.
Microsoft veut s’introduire sur le marché français de la communication instatanée et s’interroge donc sur la meilleure façon de lancer son produit LCS sur le marché français.
Afin de répondre à cette problématique nous analyserons tout d’abord, grâce à l’aide de la matrice SWOT , le produit LCS et nous établirons sont diagnostics.
Ensuite nous proposerons une stratégie marketing ainsi qu’un nouveau plan de marchéage.

I Analyse du produit LCS : 1.1 Analyse SWOT de LCS :

Forces:
LCS est un produit innovant et très sécurisant. Réponds à un besoin de sécurité de la part des entreprises, permet par son achat de sécurisé les discussions et les données échangées ;
Très appréciable par les professionnels car rapide, sure, simple, réponds à la demande des professionnels