Étude de cas marketing

1894 mots 8 pages
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Après avoir pris connaissance des quatre (4) textes, répondez aux six (6) questions suivantes en vous basant sur les informations contenues dans les textes et sur vos connaissances théoriques. V épd vtêt

èv.N’ l zpv j t f ct .
1) Quel est selon vous le public cible visé par les produits de la Fourmi bionique ?
Précisez les caractéristiques. Que pouvez-vous dire au sujet de la demande relative à cette catégorie de produits ? (6 pts)
2) Quel positionnement est actuellement exploité par la compagnie Fourmi bionique ? Pensez-vous qu’il s’agisse d’un bon positionnement ? Justifiez. (6 pts)
3) La Fourmi bionique possède déjà plusieurs sortes de céréales. Comment devraitelle envisager la gestion future de son portefeuille de produits ? En d’autres mots, devrait-elle créer d’autres produits pour assurer sa croissance ? Si oui, fournissez quelques idées. Justifiez vos propositions. (6 pts)
4) En termes de prix, quelle stratégie vous semble la plus cohérente, au niveau, endessous ou au-dessus du marché ? Justifiez. (6 pts)
5) Quelle stratégie de distribution est actuellement utilisée par la Fourmi bionique
(exclusive, sélective, intensive) ? Est-ce cohérent à votre avis ? Justifiez. (6 pts)
6) Pour terminer proposez une brève stratégie de communication pour les produits la Fourmi bionique. Indiquez plus précisément les médias à utiliser en priorité pour faire connaître ces produits. (10 pts)


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Extrait d’un article de Dominique Froment. Les Affaires. 04-12-2010
En janvier 2011, La Fourmi bionique fera son entrée chez Loblaws. Joli coup pour la petite entreprise de Geneviève Gagnon qui, grâce aussi à une mise en marché plus dynamique en Ontario, prévoit doubler son chiffre d'affaires l'an prochain, grâce à une production de plus de 200 000 kilos de céréales granolas. L'année 2010 a déjà été très bonne, ses ventes ayant crû de 20%.

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