Étude de cas pare gabia

524 mots 3 pages

Etude de cas:
Pare Gabia
I/Diagnostic

Diagnostic interne : Force/faiblesse

Diagnostic externe : Opportunités menaces

II/ Analyse
1/caractéristiques de la stratégie de distribution
400 magasins en France proposant du pare Gabia que l'entreprise démarche sur les salons de prêt à porter + plusieurs corners aux Galeries Lafayette ou au Bon Marché.
Les produits sont également distribués chez Sarenza et Spartoo.
Les stocks non écoulés sont mis en vente dans le magasin d'usine ou sur le site vente-privee.com
20% des ventes sont à l'export
Pare gabia cible principalement les professionnels : presse pro, salons prêt à porter...
La société Pare gabia est intégré au groupe Royer depuis 2011, un poids lourd du secteur de la chaussure

2/Justification
Pare Garbia est une entreprise qui s'est inscrit dans une politique haut de gamme, ainsi l'entreprise ne peut pas se permettre de vendre ces produits dans n'importe quel point de vente. Ainsi la sélection est importante d'ou la stratégie choisie.

III/Analyse du canal e commerce
1/Les acteurs en présence
Une étude de décembre 2009 sur le e e-commerce dans le secteur de la chaussure, montre qu'il y a plus de 200 acteurs Français présents: -marques -détaillants -chaine de magasins -VPCistes -pures players -spécialistes du sport -grands magasins

2/ avantages/ inconvénients

3/conclusion I, II et III
Pare Gabia possède une grande notoriété, grâce à son savoir faire et sa fabrication traditionnel sur mesure. Malgré l'augmentation du coût des matières premières et un budget communication restreint l'entreprise a su continuer à évoluer notamment grâce au site marchand mais aussi au magasins choisis pour représenter la marque. De plus Pare Gabia est maintenant associé au groupe Royer un poids lourd du secteur de la chaussure et donc un acteur majeur pour la progression de celle-ci.
Cependant le système de distribution doit être améliorer afin de pouvoir

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