Étude de cas
M elle PIETRERA Céline M2 Administration des Entreprises Chargée de missions Association CPIE A Rinascita Session 2008/2009
SOMMAIRE
INTRODUCTION PARTIE 1 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE
I.L’association A rinascita di u vechju corti.
1. Ses origines et son histoire. 2. Secteurs d’activités et développement. 3. Composition de l’association.
II. Analyse externe et interne de la structure.
1. Diagnostic externe. 2. Diagnostic interne.
PARTIE 2 : LES MISSIONS REALISEES
I. Carnet Bord. II. Compétences et expériences acquises au cours de l’alternance.
CONCLUSION REMERCIEMENTS ANNEXES REVUE DE PRESSE
I.A.E de Corte Master 2 Administration des Entreprises en alternance Rapport de stage Année 2008/2009
INTRODUCTION
L’Institut Administration des Entreprises de Corte a proposé la formation Master 2 Administration des Entreprises en Alternance. L’enjeu pour un parcours atypique comme le mien (Maîtrise de Sciences et vie de la terre mention physiologie et biologie cellulaire, destinée à l’Education Nationale) était d’acquérir de nouvelles compétences comme la communication, le marketing, les finances, la gestion des ressources humaines et de découvrir le monde de l’entreprise pour envisager une réorientation après 3 années de remplacement dans les établissements scolaires (collège et lycée) de Corse. Mon cursus correspondait parfaitement à cette formation qui met en avant le caractère de double compétence et me permettait grâce à l’alternance de rester dans le monde professionnel. Les journées « Les défis de la diversité » organisée par l’IAE m’ont permis de rencontrer l’association CPIE Corte Centre Corse A Rinascita qui m’a proposé de concrétiser le contrat professionnel pour suivre la formation. A travers ce mémoire, je présenterai dans une première partie l’association et ses diverses activités, puis proposerai un diagnostique interne et externe de celle-ci.