Accords de Bâle

Préface Le comité de Bâle a analysé certains cas récents de banques en difficulté, afin d’identifier les principales origines des déficiences de contrôle interne. Les problèmes mis à jour renforcent l’idée qu’il est important que les administrations et la direction des banques, les auditeurs internes et externes ainsi que les autorités de contrôle bancaire consacrent davantage d’attention au renforcement des systèmes de contrôle interne et à l’évaluation permanente de leur efficacité. Plusieurs

prudentielles • Rappel des évolutions de la réglementation Bâloise • Bâle 2, les limites d’un dispositif éprouvé par la crise • De Bâle 2 à Bâle 3, vue d’ensemble des nouvelles exigences 2  Les principaux axes de la réglementation Bâle 3 2 4 5 • Les exigences de Fonds Propres • Les exigences de Liquidité 3  Les impacts pressentis 6 9 • Les impacts financiers • Les impacts sur le métier 11 13 Avril 2011 1 Bâle 3, quels impacts sur les métiers de la Banque ? 1) Vue d’ensemble

d'identification et de mesure 7 CHAPITRE I- Présentation et définition du risque opérationnel 9 SECTION I- Emergence de la notion du risque opérationnel 10 1. Accord de Bâle I 10 2. Le risque opérationnel est la cause de plusieurs crashs financiers 12 3. Les accords de Bâle II 16 SECTION II - Définition du risque opérationnel 19 1. Definition de Bâle II 19 2. Definition élargie 19 3. Les composantes du risque opérationnel 20 4. Classification du risque opérationnel 21 CHAPITRE II- Outils d'identification

Motifs de la règlementation bancaire internationale : IV. l'évolution de la réglementation bancaire internationale De Bâle I à Bâle II : SECTION 2 : LA RÉGLEMENTATION PRUDENTIELLE INTERNATIONALE : BALE I & BALE II I. Les principales normes prudentielles internationales: Les règles des fonds propres : Le ratio Cooke : Le ratio «Mac Donough » : Structure de Bâle II : Pilier 1. Les exigences minimales en fonds propres : Pilier 2. La surveillance prudentielle : Pilier 3. La discipline

Settlements) est « la banque centrale des banques centrales » et est à l'origine des accords dits de Bâle : Bâle I, Bâle II, Bâle III. Elle offre un éventail de services conçus pour faciliter la gestion des réserves de change et d'or. Parallèlement, elle coordonne et anime plusieurs forums ou comités promouvant la stabilité financière internationale. Le plus connu d'entre eux, le comité de Bâle, est à l'origine des « accords de Bâle » définissant le ratio Cooke, devenu maintenant le ratio McDonough. La BRI

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RISQUES…. Introduction Les accords de Bâle ont pour objectif de recommander aux banques de structurer leur bilan d'une certaine façon. Le ratio à respecter, appelé ratio McDonough (anciennement ratio Cooke), que nous allons décrire plus bas, ne fait pas directement force de loi mais est transcrit par les autorités de régulation dans les réglementations locales. En Europe c'est la communauté européenne qui se charge de faire appliquer les recommandations du comité de Bâle, via la CAD (Capital Adequacy

de Bâle sur le contrôle bancaire. Le comité de Bâle a été créé en 1988 par l’ancien gouverneur de la banque d’Angleterre Peter Williams Cooke, l’accord de Bâle 1 a été mise en place pour promouvoir la stabilité de système bancaire international. l’activité bancaire est largement réglementée et les exigences en capital ou le ratio de solvabilité représentent un élément central du dispositif de régulation prudentiel qui fait l’objet de la mise en œuvre progressive des premiers accords de Bâle de 1988

Partie III – Historique………………………………………………………….23 – Actionnariat………………………………………………………24 – Organisation……………………………………………………….25 Chapitre II : Les risques liés à l’activité Crédit…………………………………..29 SECTION I – Rappel du risque crédit & du comité de Bâle II……………………..29 SECTION II – Les composantes du risque de crédit…….…………………………..35 SECTION III – Les conséquences du risque crédit……….. ……………………….40 Chapitre III : La gestion du risque crédit pratiquée au sein d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………

Partie III – Historique………………………………………………………….23 – Actionnariat………………………………………………………24 – Organisation……………………………………………………….25 Chapitre II : Les risques liés à l’activité Crédit…………………………………..29 SECTION I – Rappel du risque crédit & du comité de Bâle II……………………..29 SECTION II – Les composantes du risque de crédit…….…………………………..35 SECTION III – Les conséquences du risque crédit……….. ……………………….40 Chapitre III : La gestion du risque crédit pratiquée au sein d’Attijariwafa Bank………………………………………………………………