Alcatel

PARTIE 2 PAROCEDEURS DE TRAITEMENT DE TRAITEMNT COMPTABLE L present chapitre est consacré aux principes généraux qui régissement l’enregistrement et le traitment- comptable des opration effectuées par alcatel lucent Les ecritures sont saisir sur les diffrents journaux à savoir : - Les achats et les charges (fourniseurs) - Les baques (les reglements) - Les oprations diverses (charges-note de frais – note de débit ) - Les charges du personnel - La casse

Dans notre cas, nous avons affaire à plusieurs sociétés. Alcatel, ARE qui deviendra NextiraOne suite à son rachat, Marine Communication qui deviendra Marine Telecom et pour finir le fond Platinium Equities. Dans l’étude de ce cas nous avons pu remarquer que ces différentes entreprises avaient un certain nombre de lien que nous allons mettre en avant et analyser. Avant toute chose il convient de rappeler que selon l’article selon l’Article 1832 du code civil, une société est définie comme « un

Alcatel Easy Réflexes (4010) |[pic] |Poste spécifique à notre installation (PABX Alcatel 4400) | | |Conçu pour un trafic individuel normal | | |Besoins téléphoniques modérés : accès à un niveau de service basique | | |Caractéristiques

d’environnement qui en l’absence d’une réponse stratégique appropriée conduirait à une détérioration de la position de l’entreprise Le cas Alcatel-Lucent Historique Alcatel 1898 création de la Compagnie Générale d’électricité Un conglomérat d’activités dans les télécoms, l’électronique, l’électricité et la construction ferroviaire et navale =>Alcatel-Alsthom dans les années 80 1995 séparation d’Alsthom et d’Alcatel => recentrage sur les télécoms Nombreuses acquisitions autour des années 2000

important intervient en 1984 lorsque les groupes CGE(*) et Thomson-CSF recentrent leurs activités et permettent ainsi la création d'Alcatel Thomson-Espace. Deux ans plus tard, Thomson cède ses parts dans le domaine spatial à Alcatel(**) donnant ainsi naissance à la société Alcatel Espace. D'importants programmes spatiaux sont réalisés par la société tels que : Eutelsat II, Intelsat VII, Telecom II, Syracuse II... En 1987, l'acquisition des activités Telecom d'ITT permet d'accroître l'activité spatiale

Billancourt - France © Thomson Telecom 2008 - Reproduction interdite Le constructeur se réserve le droit de modifier les caractéristiques de ses produits en vue d’y apporter des améliorations techniques ou de respecter de nouvelles réglementations. ALCATEL et VERSATIS sont des marques déposées. Le logo et le nom d'Alcatel sont des marques enregistrées d'Alcatel, utilisées sous licence par Thomson Telecom. Page 2 Société par Actions Simplifiée au capital de 130 037 460 € 390 546 059 RCS Nanterre

l’égard des dirigeants : 6 c. Les effets à l’égard des tiers : 7 d. Les effets à l’égard des salariés 7 2. L’approche en terme de ressource humaine. 7 a. Les principes 7 b. L’affectation des responsables 8 III. Historique 8 1. Alcatel 8 a. Son activité: 8 b. Ses origines : 9 c. Quelques chiffres : 9 2. Lucent Technologies : 9 a. Son activité: 10 b. Ses origines : 10 c. Quelques chiffres : 10 3. La première tentative de fusion : 11 a. Deux entreprises

DÉROULEMENT DU COURS Séance | Sujets | Lectures | 1 | Objectifs et concepts des états financiers * La comptabilité financière * Utilisateurs des états financiers * Formes économiques d’entreprises * Formes juridiques d’entreprises * Objectifs des états financiers * Principes comptables * Rubriques de l’état de la situation financière (bilan) et du compte de résultat séparé (état des résultats) | LMM, chap

……. 6 3.1. Historique de l’entreprise…………………………………………………………….. 6 3.2. Fiche d’identité du groupe Alcatel-Lucent…………………………………………. . 9 3.3. Activité de l’entreprise……………………………………………………………… 11 4. Situation générale de l’entreprise………………………………………….. ……. 12 4.1. Son organisation…………………………………………………………………………….. 12 4.2. Ses objectifs………………………………………………………………………………….. 13 4.3. Les valeurs du groupe Alcatel-Lucent……………………………………………………. 13 4.4. Les difficultés rencontrées par l’entreprise……………………………………………

cotée en bourse. Créé en 1988, le groupe est devenu un fournisseur dominant en Chine, puis s'est lancé à la conquête des marchés internationaux en adoptant une politique de prix très agressive. En 2010, ses principaux concurrents sont Cisco Systems, Alcatel-Lucent, Ericsson, Nokia Siemens Networks, NEC et ZTE. Ceux-ci ont vu leurs parts de marché en Asie s'effriter et ont assisté à la montée en puissance du groupe chinois sur les marchés émergents et occidentaux. Le logo de l’entreprise a une réelle