Analyse Du Logo Louis Vuitton

(centrées non sur les attentes, mais sur les réactions et préférences du marché). C’est pourquoi le Comité Colbert s’est donné pour mission d’entretenir la veille et de produire chaque année des études conjoncturelles et structurelles ainsi que des analyses prospectives sur le poids, l’évolution et les enjeux de l’industrie du luxe. Stratégie d’image uniforme et codifié Il existe une relation one-to-one privilégié dans les boutiques de produit de luxe. Mais la plus part des maisons françaises considèrent

part de marché de manière propre à l’entreprise, différente possibilités)  * Découvrir de nouvelles opportunités de marché. Comment on pratique la segmentation ? * Identifier les bons critères ; * Les critères doivent être issus d’une analyse des consommateurs ; Par exemple pour segmenter les parfums ? Ages, sexes, odeurs, moyens… Principaux critères : comportemental (quelqu’un qui achète beaucoup peu avec un plus ou moins gros panier), géographique et sociodémographique (Pampers a

Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en 1969, elle fait partie, depuis 1997, du plus grand groupe de luxe 3 au monde, LVMH, qui regroupe quelque 50 marques prestigieuses dont Louis Vuitton et Christian Dior. Sephora propose le concept unique d'un espace dédié à la beauté dans lequel nous pouvons trouver les marques les plus variées : de la plus classique à la plus originale, de la plus rare à la plus renommée. La mission du groupe

Analyse de la stratégie internationale : le cas Burberry Sommaire I. Présentation de l’entreprise et de son secteur d’activité 1 1. Signalétique : 1 2. Données chiffrées de l’entreprise 3 3. Secteur et concurrence 4 4. Formes de présence à l’international 6 II. Organisation de la dimension internationale 8 III. Portefeuille commercial 10 IV. Commercialisation et réseaux de vente 14 V. La fixation des prix burberry 21 VI. Politique produit 22 VII. Stratégie internationale

Princes……………………….………………...p26 1.3.2.2. L’importance des médias…………………………………………………………p27 1.3.2.3. La « fête du rugby » au Stade de France…………………………………………p28 1.3.2.4. L’analyse d’une affiche publicitaire……………………………………………...p30 1.3.3. La communication média : analyse du site Web : www.stade.fr............................p31 2. 2.1 L’entreprise Stade Français………………………………………………………p35 La stratégie marketing du Stade Français…………………………...……………p35 2.1.1. Pourquoi peut on parler de stratégie ?...................

Sephora 2) Stratégie opérationnelle 3) Politique d’investissement Positionnement concurrentiel TROISIEME PARTIE : LES ENSEIGNEMENTS DE L’ANALYSE DES COMPTES 1) Analyse du résultat et du CA 2) Analyse des investissements 3) Analyse de la trésorerie 4) Analyse des coûts 5) Analyse de l’endettement QUATRIEME PARTIE : LES PREMIERS RESULTATS 2005 ANNEXES Introduction A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe

Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en 1969, elle fait partie, depuis 1997, du plus grand groupe de luxe 4 au monde, LVMH, qui regroupe quelque 50 marques prestigieuses dont Louis Vuitton et Christian Dior. Sephora propose le concept unique d'un espace dédié à la beauté dans lequel nous pouvons trouver les marques les plus variées : de la plus classique à la plus originale, de la plus rare à la plus renommée. La mission

positionnement luxe. Sellier créé en 1837 par Thierry Hermès, la marque a su se diversifier tout en gardant une grande cohérence, et en restant très fidèle à l’identité originelle de la marque, par son lien fort avec la tradition équestre et le cheval. Jean-Louis Dumas a également su, entre 1978 et 2006, moderniser la marque tout en préservant son essence. La méthodologie de ce mémoire s’appuiera principalement sur des recherches documentaires (ouvrages, revues spécialisées, internet), mais aussi sur une enquête

sorties successives de l’iMac, de l’iPod, de l’iPhone et même du futur iTV. Enfin, nous orienterons notre troisième partie sur l’inventivité marketing dont a fait preuve Apple tout au long de son histoire. Du soin apporté à l’image de marque, au nom, au logo comme à l’esthétique actuelle retenue comme critère premier de production, Steve Jobs n’a cessé de surprendre pour finalement capter un public toujours plus élargi. TPE_1ère ES1 Anne-Lou, Camilla & Camille 2008 5/40 1ère Partie Une histoire

leur intimité client ..................................................... 17 V- Le symbole de la marque : .......................................................................................... 19 A) La marque au travers des symboles tangibles: Le logo, le nom, la signature ........... 19 B) Symbole psychologique: L’ADN, l’identité de la marque, un monde dans lequel on veut se projeter ...............................................................................................................