Analyse Du Logo Louis Vuitton

b/ Qui sont-ils ? c/ Pour quel luxe ? ................... 41 ....................42 ....................46 ....................56 3 Schizophrénie du Luxe a/ Les symptômes • « Me Power » • L’effet «Masstige» b/ La confusion des Mondes • Analyse par la publicité ................... 63 ................... 64 ................... 66 ................... 72 4 5 Conclusion Résumé ................... 79 ................... 83 Nouveau luxe 1 a. Les marques de Luxe

2 Interne…………………………………………………………… Partie I -Analyse Interne…………………………………………………………… p 3-11 ................................................... ......... ........ I- Aperçu global de la structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10

attendre le XXe siècle, pour voir fleurir à Paris, une multitude de petits ateliers d'artisans, dévoués aux métiers du luxe. En 1929, malgré la crise économique, le rayonnement intellectuel de notre pays est préservé et Coco Chanel, Jeanne Lanvin, Louis Cartier sont les rois et les reines que les "grands" s'arrachent pour s'habiller ou acheter des bijoux. Mais la guerre de 1939-1945 portera un nouveau coup à la France et au développement de l'industrie du luxe. La France ne reprendra sa place de

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

 Identité visuelle Identité visuelle : C’est l’ensemble des éléments visuels (Image de marque, charte graphique, logo…) permettant aux consommateurs de reconnaître une marque, un produit ou une entreprise. Culture entreprise : Pour Maurice Thevenet, c’est « un ensemble de références partagées dans l’organisation, construites tout au long de son histoire en réponse aux problèmes rencontrés dans l’entreprise ». (Racine de la société, ce qui rallie les salariés, cette culture évolue et elle est

de marques de luxe locales (Loewe, Lladro, Cyc) Succès récent des marques européennes. Profil de clientèle du luxe : La culture historique du « à la façon de » par les artisans locaux a été progressivement remplacé par l’attrait des marques (analyse du cas ZARA : ils procèdent de cette culture historique, avec la capacité à s’inspirer des créations des marques de luxe avec un vrai savoir-faire retail. Une clientèle locale plutôt classique et traditionnelle mais ouverte et avide (en fonction

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

COMMERCIALE 8. UNIVERS CONCURRENTIEL & DIFFERENCIATION 2 2 3 3 3 3 3 4 SECONDE PARTIE – ANALYSE DU LOGOTYPE 6 9. ANALYSE DU LOGOTYPE ACTUEL DANS SES DIFFERENTES COMPOSANTES 10. LE LOGOTYPE FACE A SON UNIVERS CONCURRENTIEL 11. LES DECLINAISONS DU LOGOTYPE SUR DES SUPPORTS DIFFERENTS 12. L’ARCHITECTURE DE MARQUE 13. LES CRITERES D’UN BON LOGOTYPE 6 7 9 12 12 TROISIEME PARTIE – ANALYSE DE L’IDENTITE VISUELLE 13 14. INGREDIENTS DU STYLE GRAPHIQUE DE LA MARQUE PIERRE HERME

produit de luxe peut ainsi devenir une expérience hédoniste et sensuelle. Un rapport privilégié avec le passé : le produit de luxe et sa marque doivent renvoyer à une histoire et faire appel à des traditions. LES GRANDES MARQUES DE LUXE : 1er Louis Vuitton (France)- 16.718 milliards d’euros 2éme Gucci (Italien)- 6.38 milliard d’euros 3éme Channel (France)- 4.918 milliard d’euros 4éme Rolex (Suisse)- 3.8 milliards d’euros 5éme Hermes (France)- 3.54 milliards d’euros Paradoxes : Le marché de