Analyse Du Macro Environnement Automobile

Thème 6 : Les choix stratégiques de l’entrepriseChapitre 9 (Management) : Le diagnostic stratégique de l’entrepriseProblématisationUn environnement complexe et dynamique nécessite de la part des entreprises la mise en place d’une démarche d’analyse stratégique rigoureuse. La démarche de diagnostic interne et externe de l’entreprise constitue une étape préalable indispensable à toute décision et conditionne ses choix stratégiques. Compétences :- Identifier les différentes étapes d’une démarche d’analyse

conséquences sur l’entreprise. C’est que nous allons étudier et analyser au fil de ce mémoire. I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A - La Maison Mère : Volkswagen AG Volkswagen AG ou Groupe Volkswagen, est un groupe automobile allemand, dirigé par Ferdinand Piëch et dont le siège est situé à Wolfsburg en Basse-Saxe. C’est l’un des premiers fabricants mondiaux de l’automobile de premier plan et le plus grand constructeur automobile en Europe qui est présent sur la totalité des marchés mondiaux

------------------------------------------------- Diagnostic Commercial 1) Analyse Commerciale Actuelle et Structurée de l’UC - Analyse de l’UC sur son marché Fiche Signalétique | Nom | Peugeot DESRUOL | | Activité | Concessionnaire | Statut | Société | Dirigeants | Courbier Laurent (ou Coste Pascal) | Performances Financières | Chiffre d’affaires sur les 5 dernières années : 2010 : 2009 : 2008 : 2007 : 2006 : | Performances

travail en tâches élémentaires, simples et spécialisation + chronométrage. -> Gains de productivité. Artisanat-> Salariat Usines Taylor Fayol Weber-> Théoriciens . Ford-> constructeur automobile : travail à la chaîne. Met en pratique les principes de L’OST et principalement du TAYLORISME. -> Standardisation du produit : productivité -> Travail à la chaîne : productivité Motivation des salariés par le salaire

L’ENTREPRISE INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNE- MENT DANS SA PRISE DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise. Savoirs associés Les caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise

Stratégie d'entreprises 1 Sommaire 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique 1.2. Stratégie 2. Segmentation des métiers 2.1. Micro-segmentation 2.2. Macro-segmentation 2.3. Méso-segmentation 3. Diagnostic interne et externe 3.1. Diagnostic interne 3.2. Diagnostic externe 3.3 Matrice MOFF 4. Alternatives stratégiques 5. Recommandations 2 1. Présentation de Veolia Environnement 1.1. Historique Veolia est une société française, leader mondial des services collectifs, spécialisée

trouver des marchés pour leurs produits. Après l'ouverture de l'économie nationale à partir des années 90 et après la pénétration des firmes étrangères, les entreprises algériennes étaient confrontées à une nouvelle situation ( s'adapter à cet environnement en perpétuel changement ou disparaître). Le marketing à partir des années 90 commence à susciter l'intérêt et s'accélère par la suite (recrutement de responsables marketing, formation marketing) , introduction de la démarche marketing dans les

des niveaux plus restreints Planification stratégique : Plusieurs niveaux de stratégie : entreprise (stratégie générale) /gamme de produits… + Catégorie clientèle (ex : public/privé) (stratégie marketing) / produits… (stratégie produit) 1) Analyse diagnostique = Interne/externe diagnostique , stratégie marketing 2) Fixation des objectifs = stratégie de volume avec prix bas ou volume avec « premium price » (volume/qualité) 3) Choix des options stratégique fondamentales = cible ? primaire

démarche marketing Présenter et analyser les éléments du Mix marketing 4 Approche pédagogique        Accueillir, Interviewer des responsables marketing Revue de presse « Flash Info marketing » Dictionnaire marketing QUIZ Etude de cas Travail en équipe Recherche documentaire sur Cyberlibris 5 Projet de session      Interviewer un responsable marketing Présentation de l’entreprise Présentation du département marketing La concurrence Analyse du Mix marketing (4P)

CHAPITRE 1 : LES FONDEMENTS DU MARKETING Section 1 - L’environnement de l’entrep rise A – vision Marketing du circuit économique : le microenvironnement (poly) B- Le macro environnement 1- La démographie La population est la source des marchés. L’environnement démographique est le premier élément et le plus important du marché (macro=contexte). Différentes caractéristiques (Demos-peuple) : - La taille - La distribution géographique – 50% de la population est urbaine. Le marché se développe. - La répartition