Analyse Du Marché De L Automobile

Direction des Études et des Prévisions Financières Le secteur automobile marocain face à son nouveau contexte - Enjeux et perspectives - Février 2005 Table de matières PREAMBULE ............................................................................................................................... 2 1. PANORAMA MONDIAL DU SECTEUR AUTOMOBILE ................................................................ 2 1.1. SECTEUR AUTOMOBILE NORD-AMERICAIN .........................................

 Ebauche étude sectorielle Le secteur des pneumatiques automobiles ARNOUX Hugo - promo 2015 A 22/01/2011 Sommaire Introduction 1. Présentation du marché et des entreprises du secteur 1.1. Présentation, analyse du marché et de son évolution 1.2. Présentation des entreprises du secteur et de leurs positions concurrentielles 2. Chiffres clés récents 3. Analyse de la structure de répartition des ventes selon différents critères 3.1. Première monte ou renouvellement 3.2

2. Analyse du secteur automobile marocain Présentation du secteur L’industrie automobile marocaine représente près de 5% du PIB industriel, assure 14% des Exportations industrielles et entraîne une grande partie de l’économie marocaine. Cette activité comporte plus d’une centaine d’entreprises dont près de 85 unités spécialisées entre constructeurs et équipementiers, occupant près de 20.000 personnes en emplois directs. L’activité de montage des véhicules particuliers et utilitaires légers

ID_REVUE=RFG&ID_NUMPUBLIE=RFG_184&ID_ARTICLE=RFG_184_0151 Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile par Ana COLOVIC et Ulrike MAYRHOFER | Lavoisier | Revue française de gestion 2008/4 - n° 184 ISSN 0338-4551 | ISBN 978-2-7462-2178-9 | pages 151 à 165 Pour citer cet article : — Colovic A. et Mayrhofer U., Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile , Revue française de gestion 2008/4, n° 184, p. 151-165. Distribution électronique

..........6 2. DAS 2 : Les biotechnologies..........................................................6 II.3. Analyse SWOT de Toyota Motor Corporation....................................7 1. Analyse interne..............................................................................7 2. Analyse externe.............................................................................8 II. Analyse de la stratégie de Toyota Motor Corporation..........................10 II.1. Les stratégies adoptées par Toyota

A. ANALYSE STRATEGIQUE 1) Segmentation stratégique : Selon les critères d’Abell, on opère à une segmentation stratégique selon 3 critères : * Fonctions et missions de l’entreprise * Technologies utilisées * Marché et type de clientèle Le groupe PSA est découpé en Domaine d’Activité Stratégique (DAS) présentés ci-dessous : * Activité automobile : * Secteur A : Voitures « mini » citadines * Secteur B : Voitures citadines * Secteur C : Voitures compactes

Pourtant, face à un marché de plus en plus exigeant et une concurrence de plus en plus rude, la recherche de la voiture la plus performante n’est plus seulement la priorité, la firme doit trouver des moyens pour rester compétitive sur le marché : segmenter la clientèle cible, différencier les produits, atteindre de nouveaux marchés, s’allier avec des concurrents... Bref, des stratégies doivent être adoptées par l’entreprise pour qu’elle puisse survivre et être pérenne sur le marché. Plan  Présentation

Kévin Dolim Adrien Hubert 2nd3 Le marché de l’automobile. Introduction La naissance de l’automobile s’est fait au Xxeme siècle. L’automobile s’est imposée dans les pays développés. 1. Le marché. Premièrement, le marché où les entreprises vont évoluer est le marché des entreprises plus précisément celui de l’automobile. Le marché de l’automobile est en croissance avec l’arrivée de produits écologique ou propre (Un véhicule propre est un véhicule produisant peu ou pas

[pic] Etude de marché : [pic] Marché de l’automobile VOLKSWAGEN Réalisé par : Nour ELMLIH - Kaoutar Nafaa – Hamza ALAMI Encadrée par Mme ZIANI Sommaire : Introduction I – La clientèle de Volkswagen : 1 – Quel est la cible de Volkswagen ? 2 - Taille du marché : a) Demande potentielle b) Demande réelle 3 - Les segments du marché II – Qui concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence : a) Concurrence

A) Analyse PESTEL Enfin, après avoir vu les changements déjà survenus et ceux à venir, nous pouvons proposer une analyse PESTEL complète du marché automobile mondial. Analyse PESTEL Politique - Les Etats industrialisés commencent à prendre des mesures législatives contre la pollution automobile. - Protection de l’emploi par le biais de la protection de l’activité automobile dans les pays développés. - Aides accordées par les Etats aux constructeurs automobiles (ex : prime à la casse