Analyse Du Marché Décoration Intérieure

commerciale. Partie 1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. * I : analyse de l’unité commerciale dans le contexte local * II : analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I  : diagnostic externe * II  : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations

de la situationPages 6-20 Diagnostic externe : Analyse du marché d’un point de vue de l’offre : 1.1 Le marchéPages 6-8 1.2 La concurrencePage 9 1. 3 La distributionPages 10-11 Analyse du marché du point de vue de la demande : 2.1 Aspect qualitatif de la demandePages 12-13 2.2 Aspect quantitatif de la demandePages 14-15 Le macro environnement Pages 16-19 Opportunités-menacesPage 20 Section III : Analyse et interprétation des données :Pages 21-47 Tris

premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer des vêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables, en s’inspirant de créations haute couture. Ensuite, la même stratégie a été appliquée au marché de la décoration d'intérieur, le marché du textile étant saturé. Métiers: L'enseigne a

de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe Conclusion Bibliographie Introduction Leader mondial sur le marché de l’ameublement et de la décoration intérieure, Ikea a été crée en 1943 en Suède par Ingvard Kamprad. A ses débuts, l’entreprise vend des stylos et des portefeuilles. En 1947, apparaît des meubles dans l’assortiment

I. Analyse commerciale et structurée actuelle de CASTORAMA En 1969, le premier magasin Castorama ouvre ses portes à Englos dans le nord de la France sous le nom Central Castor. Après avoir connu un développement international dans les années 90, l’enseigne est achetée par le groupe britannique Kingfisher. PRESENTATION DU GROUPE KINGFISHER Le groupe Kingfisher est créé en 1982, il rassemble plusieurs sociétés dans le domaine de l’amélioration domestique. Ce qui comprend le bricolage, la

CHAPITRE 2 : Connaissances du marché I : La modélisation d’un marché Part de marché : Rapport : des ventes de l’entreprise / ventes totales du secteur Dans un premier temps, il faut mesurer : La taille du marché en volume La taille du marché en valeur 1/ L’offre la concurrence la distribution l’entreprise 2/ La demande les initiateurs les préconisateurs les prescripteurs les acheteurs les utilisateurs 3/ Le marché et l’environnement PESTEL : Politique,

moderne, plus l’équipe de designers devient importante. La distribution : - Equipement du foyer : But, Conforama, Mobis Euroconfort -Offre globale pour la maison : meubles électroménagers, micro-informatique, matériel hifi, accessoires de décoration. - Meubles multi-styles, entrée de gamme et directement disponibles. - Spécialistes de l’ameublement : Monsieur Meuble, Atlas, Mobiclub -Offre moyen de gamme -Longtemps positionné sur le segment du meuble traditionnel, il est maintenant

Connaissance du Marché : I. La modélisation du marché : Modéliser c’est faire un schéma simplifié d’une réalité. * Entreprise elle-même et ses concurrentes. Qu’est-ce qu’un consommateur : Toute personne qui intervient avant, pendant et après l’acte d’achat. Il peut être : le décideur, le préconisateur (conseiller), le prescripteur (influence fortement : position hiérarchique, expertise) et l’utilisateur. Autres facteurs d’influence : Le macro environnement (tous les autres

pays………………………………………………………………………………………………….. a. Informations générales................................................................................................................................................................ b. Les différents environnements du marché………………………………………………………………………………… 2. Accessibilité du pays…………………………………………………………………………………………………… a. Physique…………………………………………………………………………………………………………………………………………… b. Réglementaire………………………………………………………………………………………………………………………………….. c.

découverte ------------------------------------------------- Dans un magasin de décoration d’intérieur Maitre de stage : M.Chatras Date de remise : 10 Février 2011 Je tiens à remercier l’entreprise Casa, avec tous ses membres qui m’ont accueilli, ainsi que mon responsable de stage M.Chatras et mon professeur tuteur Mme.Pinto Sommaire : Introduction : 5 Développement : 6 1. Analyse de l’entreprise et de son environnement 6 A. Présentation synthétique du secteur