Analyse Environnement Marché Panneaux Solaire

................................ 3 Résumé managerial ..................................................................................................................................................................................... 6 Macro environnement ................................................................................................................................................................................ 8 Politico-légal .................................................

décisions. Cette masse d’informations, parfois sensibles, portent tant sur l’environnement de l’entreprise que sur ses ressources. La gérer au quotidien bien que n’étant pas toujours chose évidente, s’avère capitale dans cette sphère de globalisation des marchés. Ainsi on assiste aujourd’hui à l’émergence d’une nouvelle économie dite de l’information ou « Nouvelle économie », où le travail en rapport avec l’information est devenu plus important que le travail en rapport avec les autres secteurs. Ceci sous-entend

matières Liste des tableaux Liste des figures Liste des annexes Annexe 1 : Document les énergies renouvelables au Maroc Annexe 2 : Document Fabrication et fonctionnement panneau solaire Annexe 3 : Document Fuji solar cells Annexe 4 : Document les différents types de panneaux solaires photovoltaïques Annexe 5 : Carte rue de Marrakech Annexe 6 : Carte Tilila Annexe 7: Questionnaire 1 / consommateurs Annexe 8 : Questionnaire 2 / concurrents

consommateur de vin qui va être amené, dans les prochaines années, à s'établir dans le peloton de tête des nations viticoles. Avec une population de plus 1,3 milliards d'habitants, la Chine constitue un marché aux potentiels particulièrement importants, à la fois en termes de production et comme marché à conquérir. La consommation de vin y a doublé entre 2005 et 2010. Cette hausse devrait se poursuivre au rythme de 20% par an jusqu'en 2014 pour atteindre 128 millions de caisses, ce qui placerait la

Dessalement……………………………………………………………………… 26 II. 3 Estimation des ressources énergétiques solaire et éolienne………………………………………………… 27 II.3.1 Potentiel éolien………………………………………………………………………… 27 II.3.2 Potentiel solaire ………………………………………………………………………… 29 II.4 La configuration du système d’alimentation en énergie…………………………………………………… 30 II.4.1 Présentation de l’installation hybride étudiée…………………………………………………………… 31 II.4.1.1 La turbine éolienne………………………………………………………………………… 32 II.4.1.2 Les panneaux photovoltaïques………………………………………………………………………… 35 II

LE CHOIX DES MATERIAUX ISOLANTS Rédacteur : M. CASAMASSIMA INTRODUCTION A / ISOLATION THERMIQUE - DONNEES MARCHE B / ISOLATION – EFFICACITE ENERGETIQUE 1 / Isolants thermique et évaluation technique 1 – 1 : Rappels de quelques notions 1 – 2 : La certification ACERMI 2 / Choix des isolants : les outils d'aide 2 - 1 : Systèmes d'isolation – Etat de l'art : 2 – 2 : Logiciel d'aide au choix des isolants : 2 – 3 : performance des baies vitrées A / partie "éléments transparents du guide" : B/

392 GWh / jour en 2010 + 43% 19,6% de la production d’électricité mondiale. *Les énergies renouvelables les plus importantes en termes de production sont par ordre décroissant l'hydraulique, l'éolien, la biomasse, la géothermie et le solaire. 8 Source : infodesenergies.org Nous constatons grâce à ce tableau que les énergies fossiles voient leur production augmenter en dépit du fait fait que chacun sait pertinemment qu’elles ne seront plus présentes d’ici 50 ans pour certaines

des ressources en pétrole 9  II- Analyse de la stratégie de Total, du et matériau plastique 14   1. Total 14 2. PSA Peugeot Citroën 17 3. Les plastiques 20 III- Quelles sont les nouvelles ressources d’énergie à notre disposition ? 26   1. L’énergie solaire 26 2. L’énergie hydraulique 26 3. L’énergie éolienne 27 4. La géothermie 28 5. L’énergie verte 28 6. La fusion nucléaire 29 7. L’énergie des océans 29 8. L’énergie solaire extra atmosphérique 29 Conclusion 30

GRANDES LIGNES FY10 LE MOT DU PRÉSIDENT LETTRE DU DIRECTEUR DÉVELOPPEMENT DURABLE JALONS SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT CLIENTÈLE 19 24 27 CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS IKEA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction