Analyse Financière Encg Casa

Bon Dieu, qui par sa grâce m’a accordé la possibilité et le courage de réaliser ce modeste travail. Je tiens à remercier et à montrer ma reconnaissance à tous nos professeurs de l’école nationale de commerce et de gestion de Kenitra (ENCG-K), plus précisément ceux qui ont su m’alimenter depuis le commencement de mon cursus jusqu’en ce jour avec un excellent bagage intellectuel. Je remercie également le Directeur, Monsieur KHARZOUNI Sadok Je témoigne toute ma gratitude

besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 50 outils opérationnels, regroupés en huit dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. Pour chaque outil, sont proposés des modèles explicatifs, des grilles pour leur production et des exemples. «Je participe pour l’instant à une mission au sein d’une institution financière en Afrique de l’Ouest. Cette dernière

combiner mes apports dans les différentes disciplines de la formation suivie à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) et les références théoriques pertinentes que j’ai pu soulever lors de mon stage de fin d’études. Il va aboutir à des conclusions et des propositions concrètes et réalisables. Il va permettre de faire des recherches approfondies, de mener des analyses bien structurées et de proposer des recommandations pratiques et réelles pour ma problématique. Ce mémoire est une production

Maghreb Localisation Casablanca Internet Site de la ville Site officiel Casablanca ( en arabe: الدار البيضاء, ad-Dar al-Baïdaa, en berbère: ⴰⵏⴼⴰ "Anfa"1 ou "Taddart Tamellalt", en darija: Casa, كازا) est une ville du Maroc, chef-lieu de la région du Grand Casablanca et capitale économique du pays, située sur la côte atlantique, à environ 80 km au sud de Rabat, la capitale administrative. Sur le plan administratif, son territoire – à

D’ailleurs depuis les années 80 et l’instauration du « Programme d’Ajustement Structurel», le marché financier marocain a été profondément réformé autour de trois axes : le décloisonnement des marchés de capitaux, la libéralisation des opérations financières et la réforme du cadre réglementaire des banques. Ainsi ont été introduits, dans le cadre de la loi bancaire de 1993, le désencadrement du crédit, la suppression progressive des emplois obligatoires, la libéralisation des taux d’intérêts débiteurs

résultats 1. Principe de la variation normale des indicateurs ………………………………………………….……… 29 2. Principe de l’analyse systémique…………………………………………………………………………….……. 29 3. L’analyse des composantes du résultat…………………………………………………………….…….………30 Partie III : Analyse des résultats du système de mesure existant et apport éventuel du tableau de bord stratégique. Cas de : KITEA Chapitre I : Interprétation des résultats du questionnaire……………………………..……………..33 Chapitre II : Conclusions découlant de l’analyse des résultats………………………

Elle a comme attributions, entre autres, d’instruire les demandes d’agréments présentées par les compagnies d’assurances, d’exercer le contrôle sur l’activité de ces compagnies et d’apprécier leur solvabilité, d’assurer le suivi des opérations financières des entreprises d’assurances et d’accorder après étude le visa aux produits d’assurances émis sur le marché. Gras au comité consultatif des assurances (CCA). C’est un organisme chargé de donner les conseils sur l’évolution du secteur

69 Fiche de projet : Faculté des sciences économiques à Ain Sbaa......................- 76 Fiche de projet : Centre de Communication et Arts ...........................................- 79 Fiche de projet : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) ..........- 81 Fiche de projet : Incubateur d’Entreprises...........................................................- 83 Projet de l’Ecole Supérieure en Télécommunications et Informatique .........- 85 Projet de l’Ecole de Traduction et d’Interprétation

  Stage réalisé par : BLAL Fatima Ez Zahrae (étudiante en 3éme année ENCG) Au sein de La société : CBGN (Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord) Encadrant : Mr. MARGHICH Abdellatif Maître de Stage : Mr. CHEDDADI Fouad ANNEE UNIVERSITAIRE : 2009/2010

national Au Maroc, la décentralisation a franchi des pas importants depuis 1976, en élargissant l’autonomie des communes, renforçant leurs attributions en matière de développement économique et social et augmentant leurs ressources financières. Seulement, l’expérience a montré un certain nombre de discordances entre le principe de la représentation populaire des communes et la pratique de la gestion locale. Dans le cadre de la régionalisation et de la bonne gouvernance, les collectivités