Analyse Swot Axe

et sélectionnée, ainsi que la gestion des changements que le choix stratégique imposé.  Qu’allons-nous faire ? Il est à noter que chaque étape nécessite des outilles d’analyse stratégique. Exemple :  Etape 1 : Analyse SWOT, analyse du métier, analyse du portefeuille d’activité, analyse des forces de la concurrence.  Etape 2 : Types de stratégies (stratégie de spécialisation, stratégie de diversification, stratégie d’intégration verticale, stratégie d’internationalisation, stratégie de croissance

...................................... 12 PARTIE 2 : LE PLAN MARKETING ............................................................................. 13 1. L’ANALYSE DE LA SITUATION ET DIAGNOSTIC SWOT ................................ 14 1.1 Identifier la nature de l’environnement à analyser : définir la mission d’activité ..... 15 1.2 Méthode d’analyse externe ........................................................................................ 17 1.3 L’analyse de l’environnement externe

 préserver  la  viabilité  financière  de  l’entreprise     •  Tout  en  préservant  le  futur  de  la  planète  pour  les   généra)ons  à  venir   Les  ques)ons  de  base  du  marke)ng     1.  Analyse  de  la  Situa)on          Où  en  somme-­‐nous  aujourd’hui  ?     2.      Les  objec)fs  marke)ng            Où  désirons-­‐nous  aller  ?     3.      La  Stratégie  :  

des agences : -les premières installations (nouveaux clients) -Les adjonctions -Les contrats d’entretien II. Analyse SWOT de la direction générale : |OPPRTUNITE |-Secteur en forte croissance |-forte intensité concurrentielle |MENACES | | |-Les innovations technologiques

utilisées par la société Ardennes CN page 10 e) Client page 10 f) Les fournisseurs d’Ardenne CN Programmations Page 10 4. Analyse de l’organisation industriel et commerciale page 11 a) Organisation industrielle page 11 b) Organisation commerciale page 12 c) Organisation générale page 13 a) Analyse SWOT page 14 1. Historique 1991 les débuts : La création de la société Ardennes CN programmation remonte à la fin de l'année 1991

valeur pour le client Les 2 visages : * Marketing stratégique : dimension « analyse et planification » à moyen et long terme. On parle de démarche, c’est une méthodologie qui donne lieu à l’écoute du marché. On a donc une orientation marché et client (marketing relationnel) reporté opportunité pour orienter les choix de l’entreprise au couple « produit-marché » * Marketing opérationnel : dimension analyse et action à court et moyen terme. Objectif de PDM. S’appui sur l’outil de marketing

Natura: Global Beauty Made In Brazil 1- Décrire le business model de Natura Le marché Analyse PESTEL Opportunités Menaces Politique Changements politiques Economique Rapide consolidation de l’industrie de l’esthétique Distribution grâce au porte à porte pendant la crise économique Inflation Ralentissement de l’activité économique Socio culturel Société brésilienne accès sur la beauté et l’esthétique Augmentation de la demande en produits cosmétiques en périodes de fêtes.

Cyril Naal Session 2013 NRC Projet Epreuve 6 1 Sommaire  Présentation  Analyse  Projet mis en place  Les différents axes  Les résultats  Bilan NRC Projet Epreuve 6 2 Qui sommes-nous ? NRC Projet Epreuve 6 3 Présentation Le Centre Clients Orange et Renseignements Grand Est Sa configuration actuelle existe depuis le 1 er novembre 2006. Il est issu de la fusion d’une entité France Télécom et d’une entité Orange France. Une particularité : son personnel est toujours géré en fonction

jour ? LE PROCESSUS «CLASSIQUE» DE PLANIFICATION ANALYSE SITUATION ACTUELLE Environnement socio-éco. Valeurs des dirigeants Environnement d’affaires + ressources FORMULATION POSSIBILITÉS D’AVENIR Objectifs de l’entreprise Inventaire des possibilités d’avenir Plan stratégique Plans fonctionnels Plans opérationnels Choix d’une possibilité d ’avenir Résultats Organisation CONTRÔLE MISE EN OEUVRE Page : 10 L ’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE FORCES CONCURRENTIELLES

Analyse SWOT « Carrefour Planet » Avant de présenter l’analyse SWOT du nouveau concept Carrefour planet, voici une brève analyse du groupe Carrefour. SWOT CARREFOUR |FORCES |FAIBLESSES | |Forte présence internationale |Baisse des marges d’exploitation | |Une approche multiformats