Analyse Swot Axe

Cas Benetton Travail demandé  SWOT Entreprise  Diagnostic et Recommandations Stratégie de Communication  Diagnostic et Recommandations Stratégie Media 80’s 90’s – 2000 Dernières Campagnes Institutionnelles  2011 Unhate Dernières Campagnes Institutionnelles  2012 – Unemployee of the Year http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=zKZ3w_Vg4o8 Séance Créative  Faire la Copy Strategy détaillée pour la nouvelle campagne de Communication

Le Marché du Fitness Plan Introduction: Le Fitness au MAROC Modèle: Lady fitness I. Analyse des intervenants sur le marché : Etude de l’offre, de la prescription et de la clientèle. II. Analyse de l’environnement interne et externe : Analyse PESTEL et SWOT. III. Stratégie Marketing: Segmentation ,Ciblage et Positionnement. IV. Le mix marketing: Les 4 P du Fitness Conclusion Le Fitness au MAROC Maroc: le fitness phénomène de société. Véritable phénomène de société, l’explosion

valeur Méthode de segmentation d’abell Besoins satisfaits Quoi Comment : Qui ? Technologies-produits utilisées Clientèle servie Méthode abell Dessiner le graphe d’Abell Identifier les composantes de chacune des trois dimensions : Axe clients Axe besoins Axe technologies – produits Lister les cellules « vivante » (trinômes technologie-prestation-clients). Lister les FCS mobilisés par l’entreprise pour chaque trinôme. Agglomérer les cellules à FCS semblables ou proches pour former des segments

Analyse de la situation de BIM MAROC PLAN I. Présentation de BIM Maroc. II. Mission, but et Stratégie de BIM III. Diagnostic externe Analyse de l’environnement global (PESTEL). IV Diagnostic Interne Analyse SWOT V Constat. VI Recommandations de renforcement de l’avantage concurrentiel. Présentation de l’Entreprise  Année de création en Turquie 1995 avec 21 magasin et 600 article maximum       par point de vente Implantation au Maroc en 2009 avec 10 point de vente à Casablanca: surface

 Axe I : Analyse de l’environnement externe Qu’est ce que d’abord l’environnement externe ? L’environnement externe dans une entreprise comprend les éléments qui peuvent avoir une incidence directe ou indirecte, positive ou négative, sur l'entreprise. Ces éléments concernent les conditions économiques, politiques, technologiques, sociologiques, culturelles, démographiques et écologiques ainsi que les comportements des marchés et des concurrents. On ne peut concevoir l’entreprise comme une entité

Devoir de Marketing Sommaire I. Partie 1 : Analyse diagnostic de la situation A. L’outil B. Analyse SWOT C. Diagnostic II. Partie 2 : Caractérisation de la stratégie A. Définition de la stratégie B. Discussion sur la pertinence III. Partie 3 : Ebauche du plan de communication A. Monter le plan B. Dossier de presse IV. Partie 4 : Modalité d’administration d’un questionnaire de satisfaction Ce devoir à pour objectif de valider la compréhension

SWOT Dynamique et StatiquePlacement dans une galerie commercial Fusion avec le groupe darty qui permet de proposer des services plus complet Excellent retour de la satisfaction client Service Fnac +Plus très avantageux pour le client Livraison en magasin très rapide Grande notoriété Doit se plier au règle de la galerie marchande Prix concurrentiel entre le site Fnac et les prix magasin Limite de taille de l'espace de vente Programme d'état Pass-Cultur pour les jeunes Programme d'état d'augmentation

............................... 5 II. Analyse SWOT ........................................................................................................................ 6 II.I. SWOT Français .................................................................................................................. 6 II.II. SWOT Italien .................................................................................................................... 7 II.III. SWOT Général..............................

sont disponibles via les boutiques Nespresso, le Web mais aussi par téléphone. La viabilité financière : Recherche et Développement Conception Marketing/Commercialisation/Ventes Achats et Approvisionnements Fabrication Logistique Analyse SWOT : Une analyse SWOT permettrait à l’entreprise de mieux connaître son environnement et de mieux cibler ses problèmes. Forces Faiblesses Leader 30% de croissance annuelle Marché haut de gamme Produits brevetés et de qualité Unité de production obsolète Saturation

LA SOCIETE DES BAINS DE MER ETUDE DE CAS 20/02/2012 Mme Calvet Adelheim Jessica-Loussert Anne-Sophie-Bonaccorso Pauline-Auda Florence Table des matières INTRODUCTION 2 I DIAGNOSTIQUE SWOT 2 1.1Tableau SWOT 2 1.2Conclusions tirées du tableau 3 II POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 3 2.1 Analyse de la marque 3 2.2 Identités des 4 hôtels 3 III AXES DE DISTRIBUTION RECOMMANDES 4 IV STRATEGIE COMMUNICATION, ACTIONS ET PARTENARIATS POSSIBLES 4 4.1 Stratégies de communication 4 4.2