Analyse Swot Bic

est difficile aux autres, voilà le talent » Henri Frédéric Amiel 2 Introduction Le talent d’une entreprise, voilà une question qui pourrait celle d’un cours de philosophie, sauf que ce n’est pas le cas ici. Ici, l’entreprise en question est Bic et son talent c’est justement ce qu’on va essayer de déterminer. En tout cas, même s’il ne s’agit pas de traiter un sujet de philosophie, nous pouvons dire que ce philosophe suisse du 19ème a donné une définition du talent qui colle parfaitement à l’étude

III - Analyse stratégique de l'entreprise 1. Analyse Générale a) Domaines d’activités de la marque La marque BIC exerce plusieurs activités auxquelles correspondent généralement une marque. Cette diversification de l’activité lui assure une forte notoriété surtout que ce sont le plus souvent des produits d’usage quotidien, alors qu’ils ne relèvent pas des besoins physiologiques de la Pyramide de Maslow. Ainsi, les différentes activités de la marque BIC sont : * La papeterie : nous

Diagnostic stratégique de l’entreprise Bic  Présentation : L’entreprise Bic est une entreprise familiale (Marcel Bich) d’envergure internationale. Elle est implantée à l’étranger depuis plus de 60 ans et présente dans plus de 170 pays. C’est une marque mondiale reconnue et réputée, elle est présente sur 3activités principale : la papeterie, les rasoirs, et les briquets. Mission de Bic : Bic est fabriquant et distributeur d’articles de papeterie, de rasage, et de briquets, fonctionnels et pratiques

Lancement d’un nouveau produit BIC : électrique féminin BIC Shave. Pack Marketing Mai 2010 Mme Obrecht Sommaire : I. II. L’entreprise BIC Présentation du nouveau produit III. Analyse du macro environnement IV. V. VI. Le SWOT produit et les forces de Porter L’étude marketing La politique de produit VII. La politique de distribution VIII. La politique de prix IX. La politique de communication 
 
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 I. L’entreprise BIC Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée

Diagnostic SWOT Diagnostic externe Diagnostic interne Enjeu de communication : maintenir le Bic® Cristal® à son statut de produit emblématique incontournable malgré la concurrence qui innove. 4.2. Analyse des campagnes concurrentes 4.3. Proposition de communication Campagne publicitaire « joyeux anniversaire », BIC® Cristal® 1. Rappels des faits Le groupe Bic : un des leaders mondiaux de la papeterie, le leader français en 2007 avec 36% de PDM. Son produit phare : le Bic® Cristal® lancé

Marketing opérationnel : Le parfum BIC Les 4P Price : 20/25 Francs équivalent à 3/4 euros aujourd’hui Product : packaging en forme de briquet, série de 4 parfums destiné pour hommes/femmes/mixte, code couleur des stylos BIC, packaging en forme de briquet pour mettre en avant l’utilité et la simplicité du produit (pratique à mettre en poche), 300 pulvérisations  BIC bleu (bic de nuit)  BIC rouge (bic de jour)  BIC vert (bic sport)  BIC noir (bic Homme) Place : Distribué que dans les

Entreprise BIC Partie 1 1 – Présentation de l’entreprise. Le Groupe Bic a été crée en 1945 par Marcel Bich et son associé Edourd Buffard. C’est une société cotée en bourse dont le siège social est situé à Clichy. Son chiffre d’affaires s’élève à 1 Million 562.7 euros en 2009. Elle commercialise ses produits dans 160 pays (Brésil, Italie, Amérique du Nord…) -Produits Bic propose différents produits. Voici les principaux : 1. Elle possède sa fameuse gamme de produits de papeterie

Benavent Sommaire INTRODUCTION I) Présentation de l’entreprise A) Historique de Bic B) Caractéristiques de l’entreprise II) Présentation des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion du portefeuille IV) BIC entre l’échec du parfum et le défi du BIC PHONE A) Le parfum B) Le Bic Phone CONCLUSION 2 3 Introduction Avec 24 millions d'articles de papeterie

l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez votre analyse sur toutes les informations


 
 
 
 
 
 
 
 





 Analyse
financière
BIC
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Maxime
Kelbert
 





 
 
 1
 Sommaire
 
 INTRODUCTION...............................................................................................................................3
 
 I.
 PRÉSENTATION
DU
GROUPE
BIC ...............................................................................................4
 A.
 FICHE
D’IDENTITE
ET
HISTOIRE
DU
GROUPE .......................