Analyse Swot Bilan Social

problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V) Bilan de nos actions19 1) Tableau récapitulatif19 a) Vérifications de l’hypothèse

lingerie 3 4. Etam lingerie Coat ar Gueven 3 Présentation du poste occupé 6 Contexte économique et analyse 6 1. SWOT 6 Mission commerciale menée 7 1. Contexte de la mission 7 2. Objectifs 7 3. Déroulement action par action de la mission 7 Résultats et analyse de la mission 8 1. Intégration dans l’entreprise 8 2. Apports pour l’entreprise 8 3. Bilan personnel 8 4. Bilan professionnel 9 Conclusion 10 Annexes 11 Introduction Dans le cadre de ma première année de DUT à

Introduction 4 2. Question n°1 : Contexte général 6 2.1. Définition et classification des services aux entreprises 6 2.2. Emploi 9 2.3. Concurrence 11 2.4. Evolution du secteur 15 3. Question n°2 : Structure 24 3.1. Analyse peste 24 3.2. Analyse SWOT 28 3.3. Analyse de Porter 30 4. Question n°3 : Entreprises 34 4.1. Digital 34 4.2. FDLV Advisory & Technology 48 4.3. CO2Logic 53 5. Question n°4 : Recul et synthèse 60 6. Conclusion 64 7. Bibliographie 65

estlalasituation situationactuelle actuelle?? 2 Où Oùvoulons-nous voulons-nousaller aller?? Que Quevoulons voulonsfaire faire?? 3 Comment Commentallons-nous allons-nousyyaller aller?? Quelle Quelleest estlalameilleure meilleurefaçon façon..? ..? 4 ANALYSE ANALYSEPRÉLIMINAIRE PRÉLIMINAIRE DE LA SITUATION DE LA SITUATION DEFINITION DEFINITIONDES DESOBJECTIFS OBJECTIFS DU PROJET DU PROJET CHOIX CHOIXDE DELA LADEMARCHE DEMARCHE DE TRAVAIL DE TRAVAIL Comment Commentallons-nous allons-nousnous nousorganiser

Présentation complète et détaillée du cas THOMSON 1) Analyse et Diagnostic approfondis a. SWOT b. Model de Porter c. Matrice du BCG 2) Solutions / Options CONCLUSION [pic] Nous avons eu en charge l’analyse d’un cas pratique plutôt complexe. En effet, nous pouvons constater la scission de ce cas, en deux cas pratiques. Celui de Thomson mais aussi celui de Polkolor. Nous avons donc mené à bien notre analyse en effectuant une étude transversale de ces deux entreprises

l’optique ; Choix du magasin ; Le marché de l’optique ; Annonce du plan en 3 parties I. L’Entreprise (12 pages) I.A. Présentation de l’entreprise et de l’enseigne 1. Fiche signalétique de l’entreprise (Photo extérieure) Nom ; Enseigne ; Capital social ; Date de création ; Changements importants (extension du magasin, modification de l’activité…) 2. Forme juridique Avantages et inconvénients en fonction du statut 3. Forme de distribution Décrire la forme de distribution du PDV (Modalités d’adhésion

Les théories de la décision (Decison making process). Simon et la rationalité limitée. Le Principe de Pareto. Le diagramme d’Ichikawa. La théorie décisionnelle de l’organisation. 7 Analyse pratique de la prise de décision. Décisions de gestion : à court ou moyen terme. Décisions stratégiques : à long terme. Démarche stratégique 2.1. LA vision stratégique OU Les choix stratégiques La vision

Projet Sommaire Partie 1 A. Présentation organisationnelle 1) Historique de l’entreprise 2) Organigramme 3) Métiers et services 4) Présenter le style de management de l’entreprise 5) Mes missions 6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) B. Contexte commercial 1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation etc.) 2) La clientèle

de Craiova 9 II) Identification d’un problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V) Bilan de nos actions19 1) Tableau récapitulatif19 a) Vérifications de l’hypothèse VI) Conclusion20 Annexe21

IFRS ET ANALYSE FINANCIERE : Impact des normes IFRS sur l’analyse financière Par Joël MABUDU Expert-Comptable Diplômé SOMMAIRE LISTE DES ABREVATIONS ET ACRONYMES UTILISES ................................................ II NOTE DE SYNTHESE .......................................................................................................... III INTRODUCTION GENERALE ................................................................................................ 1 PREMIERE PARTIE