Avantages Et Inconvénients De La Centralisation

qui ne possède qu’un seul centre d’impulsion politique. » Selon Burdeau. Le sujet repose essentiellement sur l’agencement des structures de l’Etat unitaire. L’étude de ce sujet, nous permet de faire le point sur son intérêt théorique de par la centralisation de l’Etat unitaire qui supposerait que toutes les décisions soient prises depuis la capitale par les autorités étatiques. Mais aussi, il nous permet de rendre conscients les citoyens du rôle de l’Etat, de par la décentralisation qui consiste entre

contrôle Autorité, pouvoir et responsabilité Centralisation, Décentralisation Départementalisation 4 1. La spécialisation du travail: Chaque individu effectue chaque étape d’une activité Chaque individu effectue chaque étape d’une activité et non pas la tâche entière et non pas la tâche entière Ses avantages Ses avantages Adéquation entre les tâches et les compétences Améliorer le taux de production (jusqu’ à une limite) Ses inconvénients Ses inconvénients Ennui au travail Manque de vue d’ensemble

lucratif nécessairement, générer de l'argent travers du capitaux et des ressources.  Q°3 / Les paramètres clés qui permettent élaborer une structure : Spécialisation du travail Départementalisation Chaine hiérarchique Eventail de contrôles Centralisation Formation Q°4 / Il est nécessaire de coordonnée les activités d’une entreprise car il faut que tous les membres de l’entreprise aillent dans le même sens pour maintenir l’équilibre de l’entreprise c’est-à-dire maintenir l’équilibre entre les

répartition du pouvoir: centralisation ou décentralisation : AOKI Quel modèle structurel peut conduire à l’incorporation des intérêts des travailleurs? La production en grande quantité est-elle réalisable seulement dans une structure hiérarchisée? Modèle H : séparation hiérarchique entre opérationnel et conception – accent mis sur les gains de spécialisation modèle J: coordination horizontale entre les unités opérationnelles – partage des informations Quel degré de centralisation du pouvoir choisir

managériale 3. Les avantages sont l’extension du marché à l’étranger, l’accord des responsabilités pour mettre les salariés en confiance, Les inconvénients sont l’impossibilité au dirigeant de contrôler lui-même, l’impossibilité d’agir de la bonne façon en cas de problème … 4. Modèle centralisée : une seule personne prend les décisions, l’information arrive en direct et non déformé. Dans les grands groupes, la prise de décision est trop longue. ⇨ La centralisation est donc utilisée dans

juridiques et des principes fondamentaux qui régissent l’organisation administrative de l’Etat. L’organisation administrative des Etats varie entre deux types de rapports de différentes personnes morales du droit public, la centralisation et la décentralisation. 1- Centralisation administrative : Elle consiste à confier à l’Etat l’extension de toutes les taches qui se posent sur le territoire national. De cette hypothèse toutes les activités administratives sont exercées exclusivement par les

– Rationalisation de l’organisation du travail – Standardisation • Des procédés • Des résultats • Des qualifications 6 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Centralisation – Concentration du pouvoir au sommet de la hiérarchie – Structures pyramidales Avantages de la centralisation Avantages de la décentralisation -Facilite le contrôle des opérations -Evite les contradictions locales -Renforce la cohérence des décisions prises (vision globale) -Plus grande réactivité

les unités de l'entreprise, afin d'obtenir l'adhésion des membres aux objectifs de l'entreprise. On distingue : • La structure mécaniste : o Forte spécialisation des tâches. o Formalisation stricte. o Forte centralisation. • La structure organique : o Tâches peu standardisées (on écrit peu). o Tâches continuellement prédéfinies. o Responsabilités partagées. o Autorité basée sur les compétences, plutôt que la hiérarchie

décentralisé. A). La Centralisation Historiquement la 1ere mise en œuvre, quand la France s'est construite, avec Philippe Lebel, Philippe Auguste, Louis XIV. Pendant longtemps, la France a été Centralisée, pendant 5, 10 siècles. A l'étranger, la France conserve cette idée de pays centralisé, ("Centralisation Napoléonienne"). Plusieurs de nos ministères restent organisés (Défense, Éducation, ...) de façon centralisé à des degrés divers. 1. Rappel de la définition de la centralisation Technique d'organisation

(division du travail) et la centralisation (concentration du pouvoir de décision). Les différentes structures rencontrées : ( Structures fonctionnelles : logique d’organisation par les inputs. Elles sont caractérisées par la spécialisation des tâches (héritage de FAYOL, début XXème siècle). Avantages : ils sont liés à la spécialisation : maîtrise du savoir-faire, effet d’échelle et d’expérience, clarté de l'organisation et des responsabilités. Inconvénients : problème de coordination des