Avantages Et Inconvénients De La Certification

PRODUIT. LA POLITIQUE DU PRODUIT EST LA COMPOSANTE PRINCIPALE DU MARKETING MIX. D'APRÈS KOLTER ET DUBOIS, UN PRODUIT EST UN ENSEMBLE DE MATIÈRE, DE SERVICES ET DE DONNÉES SYMBOLIQUES PERMETTANT D'APPORTER DES SATISFACTIONS OU DES AVANTAGES À L'ACHETEUR OU À L'UTILISATEUR. SELON KOTLER ET DUBOIS, ON PEUT DISTINGUER 5 NIVEAUX DU PRODUIT. 1. Le noyau du produit: il représente l’avantage essentiel que le client achète. 2. Le produit générique: c’est l’ensemble des éléments

conserve 14 3. Le marché français 14 4. La structure du secteur français 16 5. Les acteurs du marché français 16 III. Le plan de redéploiement 19 A. La masse salariale 19 1. Le constat 19 2. Solutions envisagées 21 3. Avantages et inconvénients 21 4. La prime d’assiduité en chiffres 22 B. Qualité 24 1. Constat 24 2. Les solutions envisagées 24 3. 28 Le diagnostic interne La comptabilité Le tableau de bord Bilan de la société La situation financière et économique

Modèles de Management de la Qualité Origine (1/2)  Pour s’assurer de la conformité du produit, la méthode qui semble la plus évidente à priori est d’instaurer un contrôle de façon à éliminer les éléments défectueux.  Cette technique a comme inconvénients : – Un coût élevé pour le fabricant (le contrôle nécessite des moyens et n’apporte pas de valeur ajouté à l’élaboration du produit) – Un coût élevé pour l’acheteur (redondance du contrôle si le client est méfiant sur la qualité fournie) – De ne

dumas-00647008, version 1 - 2 Dec 2011 organisations sont de plus en plus attentives aux problématiques liées à la QSE. Le management de la QSE est devenu pour les organisations un axe stratégique, et c’est aussi un moyen pour ces dernières d’obtenir un avantage concurrentiel face à leurs concurrents. L’émergence de ce type de démarche relève non pas essentiellement d’une prise de conscience des organisations, mais plutôt à une volonté des clients. Alors pour satisfaire leurs exigences, les organisations

PLAN INTRODUCTION I- LA CERTIFICATION DES COMPTES 1. Généralités sur la certification 2. La certification des comptes de l’entreprise 3. L’importance de la certification des comptes II- L’INTRODUCTION EN BOURSE D’UNE FIRME 1. Généralités sur l’introduction en bourse 2. Les conditions de l’introduction en bourse 3. Avantages et impacts de l’introduction en bourse CONCLUSION Introduction L’origine du mot Audit vient du latin Audire qui signifie « écouter ». Entre le 19ème et

------------------------------------------------- Sommaire Introduction I-Mise en place d’un SME dans les entreprises 1-Définition et objectifs 2-Les différentes étapes 3-Communication et sensibilisation II-Les enjeux 1-Les avantages 2-Les limites et contraintes III- Exemple du responsable environnement 1-Les postes et diplôme liés à l’environnement 2- Le Responsable environnement Conclusion Bibliographie Introduction L’environnement occupe une place prépondérante

« stratégie des quatre piliers » car il y a des domaines proches en termes de technologie, R&D. (Bouygues, BIC deux entreprises dans domaines non liés) 4 domaines d’activités. - On est dans une logique de portefeuille de la matrice BCG. Les avantages : répartitions des risques entre toutes les activités assurées : des difficultés peuvent être compensées par de bons résultats sur d’autres. De même des activités dégagent du cash-flow peuvent permettre de répondre aux besoins de ressources d’autres

des périodes estivales, que les organisations sont de plus en plus attentives aux problématiques liées à la QSE. Le management de la QSE est devenu pour les organisations un axe stratégique, et c’est aussi un moyen pour ces dernières d’obtenir un avantage concurrentiel face à leurs concurrents. L’émergence de ce type de démarche relève non pas essentiellement d’une prise de conscience des organisations, mais plutôt à une volonté des clients. Alors pour satisfaire leurs exigences, les organisations

sous-traitance. Cette pratique ouvre la voie à une collaboration de plus en plus fréquente dans certains domaines d'activités : la sous-traitance en cascade ou en chaîne où le sous traitant devient lui-même donneur d'ordres. III. Avantages de la sous-traitance 1. Avantages de la sous-traitance pour celui qui sous- traite * Le partage des tâches permet au commanditaire de concentrer ses moyens sur les activités qu'il juge stratégiques. * L'entreprise commanditaire ne supporte que des charges

cadres régissant ce type d’achat. 8 Analyse du marché fournisseurs Les EPI Marché composé de deux principaux fabricants et des revendeurs Disponibilité de divers niveaux de qualité Forte demande sur ces articles avec l’accroissement des certifications ISO au niveau des PME Notre besoin par rapport à la demande globale du marché est insignifiant. Caractéristique besoin: achat simple à faible force de négociation Marché organisé comme suit: Partenaires certifiés, Grossistes et Revendeurs. Disponibilité