BNP Paribas

souhaitable mais nécessaire pour appréhender l’ensemble des astus financiers dont les techniques bancaires demeurent indispensables dans la formation d’un financier. Le choix de la banque n’a pas était dû au hasard, la filiale du groupe Français BNP PARIBAS au Maroc, la Banque Marocaine pour le Commerce et de l’Industrie (BMCI) se veut être une banque des réseaux de clientèles segmentées entre les grandes entreprises, les PME, les PMI et les particuliers, proposant une gamme de produits et de services

Université de Poitiers Institut d’Administration des Entreprises Le Marketing responsable : exemple d Master’U BNP Paribas BNP Paribas Groupe de Poitiers Mémoire de Recherche Master Administration des Entreprises Réalisé par LETUE BENOIT Directeur de mémoire : Mr Claude GARNIER Maîtres de stage : Mr Philippe BELLUCCI, Responsable de la Clientèle des Particuliers du groupe de Poitiers Mlle Anne FERRAND, Chargée du Marché des Jeunes du groupe

prouver à sa clientèle qu’elle dispose de la meilleure qualité de service surtout qu’il est le plus cher sur le marché bancaire. [pic] Source : BAM 2009 Présentation de la BMCI : La BMCI, dont l’actionnaire de référence est le groupe BNP Paribas, exerce une activité de banque universelle, qui s’adresse à Tout type de clientèle : Particuliers (y compris les Marocains Résidents l’Etranger), Professionnels, Grandes Entreprises et Institutionnels, PME-PMI, jeunes... Pour mieux satisfaire

 CHAPITRE 1 : Présentation de l’Entreprise d’accueille I. Historique A. UBCI Filiale de BNP Paribas, l'UBCI est fondée à la suite de la fusion de la Banque nationale pour le commerce et l'industrie-Afrique (BNCI-A) et l'Union financière et technique de Tunisie (UFITEC) en 1961. Détenant 50 % du capital de l'UBCI, la BNP lui apporte son savoir-faire dans le métier de la banque, dans les nouvelles technologies de l'information ainsi que l'appui de son réseau international réparti

téléphones serviraient de titre de transport et de moyen de paiement. Quand ces projets verront-ils le jour? Qui sont les acteurs de ce marché? Quelles prouesses technologiques préparent-ils? Découvrez le mobile banking de la BGL BNP Paribas (Luxembourg) BGL BNP Paribas lance un nouveau service pour tous les utilisateurs du Web Banking : le Mobile Banking. Version adaptée du Web Banking spécialement conçue pour les Smartphones les plus courants au Luxembourg (iPhone, BlackBerry et Smartphones tournant

11 P. 15 P. 19 P. 22 P. 24 III LE RAPPORT D’ETONNEMENT Conclusion: Bibliographie Annexes : les programmes de - seconde : - première - terminale P. 26 P. 28 P. 28 P. 29 P. 30 P. 38 2 Remerciements Je remercie l’entreprise BNP-Paribas, et M. Michel Péberau, en particulier d’avoir participé à ce projet de stage en m’ accueillant dans son entreprise. Ce stage a été organisé par le ministère de l’Education Nationale et l’Institut de l’Entreprise. Merci donc à - M. Bernard Simler

aujourd'hui dans l'Hexagone 720 établissements de crédit, 3 % du PIB, 370 000 personnes et constitue le 3ème employeur. Le secteur a également connu une forte concentration et est aujourd'hui dominé par sept grands groupes : Crédit agricole, BNP Paribas, Société générale, BPCE (Banques populaires, Caisses d'épargne), Crédit mutuel, CIC, HSBC France, la Banque postale (banque publique créée en 2006) qui collectent 90 % des dépôts et octroient 90 % des crédits. Il y a le financement intermédié,

stratégies tarifaires. Trois établissements se détachent toutefois par la faiblesse des prix pratiqués auprès de tous les segments jeunes : le leader le Crédit Agricole, LCL et BNP Paribas. Désormais les banques vont même plus loin et se positionnent comme le partenaire financier et social. Le Crédit Agricole, LCL, BNP Paribas… les établissements sont de plus en plus nombreux à proposer de se porter caution pour les jeunes lors de leur recherche d’un appartement. Et parallèlement, elles donnent des

pr Hello Bank par BNP Paribas tiennent le haut du classement, puisque y ouvrir un compte est gratuit. Dans le top 20 suivent les établissements traditionnels Axa Banque (18,50 euros par an), la Société générale (21 euros), la Banque populaire (21,24 euros), la Caisse d'épargne (23,65 euros), la Bred (25,40 euros par an), le Crédit coopératif (27,60 euros), La Banque postale (30,80 euros par an), le CIC (33,60 euros par an), le Crédit municipal de Paris (42,55 euros), BNP Paribas (47,50 euros), la

 Benchmarking & Problématique : Qu’est-ce que la BNP doit améliorer au niveau de ses « packages de produits et services bancaires » afin de concurrencer au mieux la HSBC ? SOMMAIRE Introduction 3 I. Les services liés aux comptes de la BNP 4 II. Les services liés aux comptes de la HSBC 7 III. Comment la BNP va-t-elle benchmarker la HSBC ? 12 Conclusion 16 Bibliographie 17 Introduction Avec l’internationalisation