BNP Paribas

raisonnement. Ainsi, la crise se propage très vite à travers tout le secteur financier jusqu'à ce qu'on n'arrive plus à différencier les titres contenant ces créances « pourries » des créances dites « saines ». De ce fait, nombres de banques comme la BNP Paribas en France ou la IKB en Allemagne ont perdu beaucoup de leurs placements dans la crise des subprimes, à cause de la propagation des « créances douteuses » au travers du marché des actions que nous avons expliqué précédemment. L'exposition des banques

1-2. Une présence marquée des banques étrangères : Les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion. On recense: - Des filiales françaises : * BNP PARIBAS contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), * la SOCIETE GENERALE contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), * le CREDIT AGRICOLE contrôle 51% du CREDIT DU MAROC. - Des participations

Parachkevova, Non-application de l'article L. 312-2 du Code de la consommation au prêt souscrit pour l'acquisition de parts d'une SCPI, Bulletin Joly Sociétés, 01 Octobre 2007, n°10, p.1111. • Cass Com., 14 Décembre 2010, n°10-10165 (n°FD), B. c/ BNP Paribas ;I. Riassetto, Commercialisation des parts de SCPI:information de l'investisseur, Bulletin Joly Bourse, 01 Mars 2011, n°3, p.189 • Cass Com., 14 Décembre 2010, n° 10-15.678, FD, Muller c/ Association Caisse de Crédit Mutuelle Mulhouse Europe

16/09/2011 Les plus grandes capitalisations boursières dans le monde Les 10 plus fortes capitalisations boursières françaises d'Euronext Paris Rang Nom des valeurs Capitalisation au 31 août 2010 en milliards d'euros 1 Total 2 Sanofi-Aventis 3 BNP Paribas 4 EDF 5 GDF Suez 6 Schlumberger 7 L'Oréal 8 LVMH 9 France Télécom 10 Société Générale 86,6 59,3 59,2 58,1 55 52,2 47 44,9 42,5 30 Évolution sur 8 mois en % -18 -18,1 -10,6 -24,4 -19,7 -7,5 0,8 17 -8 -17,2 Capitalisation boursière des sociétés

Virginie Dumont) (Séverine de Cacqueray, Xavier Fontquerni, J.B. Laumet) (Jean-Paul Kaouza, Patrice Randolph) (Peter J. Deans, Christine Comte, Nadia Black) (Frédérique de Grignart) (François Laugier) Union de Banque Suisse Société Générale CBI BNP Paribas BFI HSBC Calyon Deutsche Bank Royal Bank of Scotland Dexia 7 SOMMAIRE PAGES INTRODUCTION IIIIIIIVOrigine de l'étude Le champ de l'étude Les objectifs La démarche 6 3 Liste des entreprises visitées I - LES GRANDES FAMILLES D'ACTIVITES

détiennent 47% de ce réseau en forte croissance. Toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : ➢ Des filiales françaises : ▪ BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ▪ la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) ▪ Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT

19 Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 Société TOTAL AXA CARREFOUR PSA PEUGEOT CITROEN EDF FRANCE TELECOM SUEZ SAINT-GOBAIN RENAULT TOTAL-FRANCE AUCHAN (GROUPE) INTERMARCHE (GROUPE) VEOLIA ENVIRONNEMENT CNP ASSURANCES BNP PARIBAS VINCI LECLERC (E.) BOUYGUES CREDIT AGRICOLE (GROUPE (GROUPE) SANOFI-AVENTIS CA 2007 158 752 000 93 633 000 82 148 000 60 613 000 59 637 000 52 960 000 47 475 400 43 421 000 40 682 000 37 012 956 36 715 000 32 700 000 32 628 000 31 529 000 31

plus, je remercie les personnes qui m’ont consacré du temps pour les entretiens que j’ai effectué dans le cadre de ce projet. M. Chavanon, de la National Bank of Abu Dhabi, qui m’a accordé une interview dans ses locaux ainsi que M. Treguer, de BNP PARIBAS, qui a répondu à certaines de mes questions techniques. Par ailleurs, je souhaite remercier l’entreprise mandataire, Lombard Odier Darier et Hentsch, ainsi que ma correspondante Mme de La Rochefoucauld. Pour finir, je n’aurais jamais pu réaliser

mouvement continue comme le confirme l’acquisition du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole en 2003. Pour autant, en 2001, le Crédit Agricole occupait la 5ème place des banques Européennes en terme de fonds propres. La même année, le groupe BNP Paribas était classé 8ème en terme de capitalisation boursière et 7ème en terme de taille de bilan au niveau mondial. Cette photographie du paysage bancaire français étaye l’analyse selon laquelle le pôle bancaire français n’a pas atteint une taille suffisante

concurrence dans le secteur bancaire) il met apparu évident que le concurrent principal est le Crédit Agricole. En effet il vise tout deux une clientèle identique (actuellement les jeunes) en proposant des offres très similaires. Viennent ensuite BNP Paribas et la Société Générale. C’est pourquoi j’ai effectué un tableau synthétique de ses trois adversaires ci-après dans lequel on constate la spécialisation de chacun dans un pôle de métier ainsi que sa stratégie. En deuxième lieu nous avons les différents