Boeing Pestel

marché. Parfois, l’entreprise se trompe lourdement sur le calendrier en raison d’une durée de développement beaucoup plus longue que prévu. Tels furent le cas de l’A380 d’Airbus et du 787 Dreamliner de Boeing, dont les rallongements de délais furent particulièrement médiatisés. Le retard du 787 de Boeing s’explique par des grèves en septembre 2008 et par la découverte d’un problème récurrent de défaut qualité sur près de 3 % des fixations des appareils ou modules déjà manufacturés. Quant à l’A380, il

* Le droit du travail. * La législation sur la santé. * Les normes de sécurité. Légal: * Les lois sur les monopoles. * Le droit du travail. * La législation sur la santé. * Les normes de sécurité. le modele pestel. L’entreprise. L’entreprise. L’ANALYSE SWOT STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS. Les facteurs clefs de succès. Les facteurs clefs de succès. La capacité stratégique. La capacité stratégique. ANALYSE EXTERNE DE

par la réalisation de deux diagnostics. Diagnostic externe : il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l’aide d’une série de modèles d’analyse stratégique, tels que le modèle Pestel, celui des cinq forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s’agir par exemple de l’irruption de nouveaux concurrents, de l’apparition d’une nouvelle technologie, de l’émergence d’une nouvelle réglementation

risques par la réalisation de deux diagnostics. Diagnostic externe : il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l’aide d’une série de modèles d’analyse stratégique, tels que le modèle Pestel, celui des cinq forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s’agir par exemple de l’irruption de nouveaux concurrents, de l’apparition d’une nouvelle technologie, de l’émergence d’une nouvelle réglementation

recevront par contre une attention prioritaire de la part des entreprises nationales qui, de ce fait, pourront se ménager un avantage concurrentiel. Un bon exemple est celui d’Airbus. Airbus Industries a identifié un segment de marché délaissé par Boeing ainsi que par les autres constructeurs américains et correspondant à un avion de capacité relativement élevée destiné à de courts trajets. Le besoin était patent en Europe où l’on compte nombre de grandes villes proches les unes des autres par voie

recevront par contre une attention prioritaire de la part des entreprises nationales qui, de ce fait, pourront se ménager un avantage concurrentiel. Un bon exemple est celui d’Airbus. Airbus Industries a identifié un segment de marché délaissé par Boeing ainsi que par les autres constructeurs américains et correspondant à un avion de capacité relativement élevée destiné à de courts trajets. Le besoin était patent en Europe où l’on compte nombre de grandes villes proches les unes des autres par voie