Boeing Ressources Humaines

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Objectifs du cours 1- Sensibiliser 1es étudiants à l'importance de la GRH dans l'entreprise. 2- Leurs donner quelques outils de gestion des ressources humaines qui permettent d'avoir une gestion saine du capital humain, surtout que !a tendance actuelle va vers la décentralisation, où chaque responsable est amené à gérer son propre personnel et à le mobiliser pour atteindre les objectifs de son unité. Plan du cours INRODUCTION: Genèse de la fonction Personnel: Historique

INTITULE DE L’ATELIER : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS UNE TRES PETITE ENTREPRISE Les patrons de très petites entreprises se disent souvent cruellement conscients de l’insuffisance, voire de l’inexistence de gestion des Ressources Humaines dans leurs entreprises. L’atout que l’entreprise pourrait tirer de sa petite taille et de la proximité du chef d’entreprise est largement contrebalancée par le manque de disponibilité de celui-ci, eu égard à la surcharge des tâches qui lui incombent

d’appeler le Ramada Hôtel. Ce que j’ai fait immédiatement. Après avoir suivi le conseil qu’il m’avait donné, j’ai appelé le Ramada Hôtel. Après m’être présenté j’ai demandé à parler au chef en restauration, mais on m’a passé le directeur des ressources humaines, qui m’a dit que c’était lui qui gérait également la restauration. J’ai convenu avec lui d’un rendez-vous et je suis allé le rencontrer, et ainsi j’ai obtenu mon troisième entretien. Analyse : J’ai obtenu mon premier entretien, le 14 février

La direction des ressources humaines 1. La finalité de la fonction La gestion des ressources humaines correspond à un ensemble de pratique de management afin de mobiliser et développer le capital humain pour améliorer la performance de l’organisation de l’entreprise. Il s’agit d’un service de l’entreprise dirigé par le directeur des Ressources humaines, et qui a pour responsabilité la gestion du personnel, entendons par cela la paie, les déclarations sociales, les effectifs, l’administration du

Dossier 1 : Le recrutement 1. Pour recruter les deux salariés dont il a besoin, M.Pierrat doit respecter les principes d'égalité des chances et non-discrimination. De plus, il doit veiller à l'égalité de l'offre d'emploi : critères légitimes et prproportionnés à la profession visée, rédaction en francais. Enfin, lors du recrutement proprement dit, il est soumis aux obligations suivantes : informer les candidas des mthodes et techniques de recreutement choisies, ne chercher à collecter que des

Module Administration Des Ressources Humaines INTRODUCTION 1.     L’Administration du personnel C’est l’aspect traditionnel de la fonction personnel car c’est sous cette appellation que la fonction commence à vivre et à être perçue dans l’entreprise. Les travaux de base de l’administration du personnel peuvent être résumés comme suit : • Enregistrement, suivi et contrôle des données individuelles et collectives du personnel de l’entreprise : tenue des dossiers

Cas pratique de droit du travail Cas pratique Aux fins de resserrer les liens et d’améliorer la cohésion de l’entreprise, Mme Demonat, directrice des ressources humaines, organise une journée « tous ensemble pour mieux travailler » à laquelle tout le personnel est convié. Cette journée se tiendra dans une ferme. Mr cartapuss, qui est le chef informaticien de l’entreprise a horreur de la campagne. Il décide de ne plus y aller et en avise Mme DEMONAT qui lui répond que cette journée est obligatoire

C’est généralement un personnel familiarisé avec la culture de l’entreprise, sa politique de communication et ses perspectives à moyen et long termes. Un recrutement effectué au sein d’une entreprise est un aussi un moyen de valorisation du potentiel humain, donc un moyen de motivation par le biais de cette promotion qu’il offre. Le salarié ainsi promu fait face à ses nouvelles responsabilités avec un sentiment d’appartenance, de reconnaissance, donc décide d’adopter de nouvelles attitudes positives

recruter le meilleur candidat Qu’est ce que la gestion : c’est la prise de décisions dans l’entreprise, en gestion ce qu’on n’aime pas c’est le hasard. La gestion des ressources humaines : n’existe pas depuis longtemps, avant on l’appelait la gestion du personnel : facteurs travail et capital. La gestion des ressources humaines : l’objectif est de repérer le facteur travail d’une entreprise. Consiste à faire en sorte que l’organisation à laquelle on s’intéresse en temps voulu les personnels dont

En qualité d’employeurs territoriaux, les élus se trouvent en première ligne concernant la gestion du personnel sans toujours maîtriser l’ensemble du domaine. Les missions confiées au service de gestion des carrières sont multiples afin de faciliter la tâche des gestionnaires. Les missions : Aide aux collectivités Le service travaille en étroite collaboration avec les autorités territoriales et les responsables du personnel pour la gestion administrative de leurs fonctionnaires et propose