Bolloré

Administrateur de PPR SA Membre du conseil de surveillance de Made in Presse SAS Membre du Conseil de Surveillance d’Ocito Thibaut Munier Cécile Moulard Dominique Roux 4.2 Membre du Conseil de Surveillance d’Ocito Gérante de « SIXIEME CONTINENT » Président de Bolloré Télécom Rémunérations et avantages reçus par les mandataires sociaux Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce, nous vous rendons compte de la rémunération totale et des avantages de toute nature reçus, durant

| |Les diversifications stratégiques offensives : | |Le conglomérat de Bolloré présente différentes activités avec peu de synergies entres elles, en 2002 le groupe représente 340 sociétés | |et 30 000 salariés un CA de 5 milliards d’Euros. La stratégie consiste à investir dans les métiers traditionnels du groupe tout en

un rôle actif dans les programmes de recherche et développement et dans leur accompagnement international. sur les véhicules électriques que conçoivent renault-nissan ou Psa avec mitsubishi, l’aspect service (notamment télématique) sera renforcé. bolloré veut lancer la blue car électrique uniquement en location. ce qui laisse entrevoir de nouveaux types d’usage. RÉSEAUX DE SOUS-TRAITANCE Indicateur avancé de l’économie, le transport routier qui mêle fortement industries et services (44 milliards

dans le paysage hertzien, privatisation de TF1, vente des terrains et des studios de la Société française de production des Buttes Chaumont au groupe Bouygues (principal actionnaire de TF1), bradage de la Société française de production au groupe Bolloré. Durant les années 1980, au sein de la télévision, on relève également un reflux considérable du « social » tandis que l’entreprise privée, le libéralisme et le profit sont constamment encensés [10]. Lors de cette même période, le cinéma de fiction

ETUDIANT EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT 3EME ANNEE/ESCAE/INPHB. Page 17 Amélioration du service import dans la procédure d’importation des effets personnels : cas des clients civils d’AGS CI du groupe CMA CGM compte tenu des accords avec Bolloré et AGS ou par l’acconier de la compagnie concernée. Pour se faire, le transitaire va obtenir un document appelle EIR (Equipement Inter change Report). L’EIR est un document qui permet aux chauffeurs d’AGS CI d’aller récupérer le conteneur dans

firme Nom de la filiale Secteur d’activité Nombre d’implantation dans le monde Nombre d’implantation en Algérie Mode d’implantation Pays, espace géographique Année d’installation Logistique et transport FRANCE Bolloré Bolloré Logistique et transport 129 3 Acquisition Amérique Latine ; U.S.A, Asie ; Australie, Afrique 2008 Hydrocarbure USA AUSTRALIE FRANCE Anadarko Petrolium Anadarko Petrolium BHP Billiton Billiton /Sonatrach

Direction Financière Groupe, RCI Banque Florence DE GOLDFIEM Communication Laurens VAN DEN ACKER Design Industriel Christian POUILLAUDE Marque Renault Christian VANDENHENDE Achats RNPO Jérôme STOLL Commerce & DVU Thierry BOLLORÉ Fabrication & Supply Chain José-Vincente DE LOS MOZOS Fabrications Carrosserie-Montage, Renault Espagne Philippe KLEIN Plan, Produit, Programmes Jean-Michel BILLIG Ingénieries & Qualité Thomas LANE Produit Nadine LECLAIR

rapport à ceux d'autres entreprises ayant une activité similaire. L'analyse des comparables explique notamment les décotes de holding que subissent les groupes diversifiés tels que Bouygues (téléphone, BTP et télévision), Wendel Investissement ou Bolloré (opérateur logistique en Afrique, industrie, médias). L'analyse économique (extra comptable) : L'analyse extra comptable, dite aussi analyse économique, vise à déterminer les perspectives d'évolution de l'entreprise et leur incidence sur ses comptes

et plasturgie (site pétrochimique le plus important de France à Carling) ; métallurgie (première industrie de la région avec 60 000 salariés dont Pont-à-Mousson, ArcelorMittal) ; filière bois-papeterie (1er rang français en valeur avec Clairefontaine, Bolloré, Norske Skog, Papiers Cascades, etc.) ; verre et cristal (Baccarat, Daum, Pilkington, etc.). La région Lorraine montre des traces très nettes de son passé industriel, sous forme de multiples sites pollués par métaux lourds et hydrocarbures, là où

Ingénierie Véhicule Jean-Pierre VALLAUDE Qualité Christian DELEPLACE Filière expertise Gaspar GASCON Ingénierie Mécanique Christian VANDENHENDE Achats RNPO Jérôme STOLL Commerce & DVU Steve NORMAN Marketing Jacques BOUSQUET Après-vente Thierry BOLLORÉ Fabrication & Supply Chain José-Vincente DE LOS MOZOS Fabrications Carrosserie-Montage, Renault Espagne Jean-François BRON Fabrications Mécaniques Christian MARDRUS Présidence de l'Alliance & Global Logistics Farid ARACTINGI Direction de l'Audit