Bouygues Telecom

Mythes : - histoire relative à la fondation (Apple et son garage) - anecdote révélatrice des valeurs (le fondateur de Mac Do et les papiers gras sur un parking) Héros : - fondateur exceptionnel ou collaborateur distingué (Compagnons du Minorange chez Bouygues) Tabous : - choses, situations à ne pas évoquer (échec du lancement d’un produit) Symboles Signes chargés d’informations culturelles     Le logo de l’entreprise : le lion de Peugeot, symbole de force Le style et la tenue vestimentaire :

dirigeants sont: Accor Sébastien Bazin Air Liquide Benoît Potier Airbus Group Thomas Enders Alctael-Lucent Michel Combes Alstom Patrick Kron ArcelorMittal Lakshmi Mittal Axa Henri de Castries BNP Paribas Jean-Laurent Bonnafé Bouygues Martin Bouygues Capgemini Paul Hermelin Carrefour Georges Plassat Crédit agricole Jean-Paul Chifflet Danone Franck Riboud EDF Henri Proglio Essilor Hubert Sagnières GDF Suez Gérard Mestrallet Gemalto Olivier Piou Kering François-Henri Pinault

l’Elysée ? Un journaliste de pouvoir, Jean-Claude Dassier, venait jouer les cyniques blasés et soutenir que tout le monde fait pareil (iTélé, 4 mars 2014). Ancien directeur de LCI — la chaîne d’info en continu du groupe Bouygues —, il a recruté Patrick Buisson avant que le groupe Bouygues ne lui confie la chaîne Histoire. Le tribunal de l’histoire Cette promotion se justifiait évidemment par la « grande qualité » et la compétence d’historien de M. Buisson, sans doute diplômé (une licence en histoire

l’une des enseignes du groupe Louvres Hôtels (Kyriad et Campanile). Un hôtel trois étoiles devrait aussi voir le jour fin 2016 près du Stade Océane, il serait équipé de 84 chambres. Pour les hôtels plus luxueux la société de promotion Cirmad (groupe Bouygues) à des projets d’un futur hôtel quatre étoiles en bord de mer intégrant 124 chambres. Sources http://normandinamik.cci.fr/ http://www.booking.com/ http://www.trivago.fr/ http://www.normandie-actu.fr/ http://www.hotellehavre.fr/ 

Etude du cours Bouygues Chargé de Projet : Régis BOURBONNAIS BLANCHON Léa Maîtrise d’Economie Appliquée Groupe 1 I. INTRODUCTION a) Le Groupe Bouygues b) La Série Temporelle c) La Problématique II. L’ANALYSE STATISTIQUE DE LA SERIE a) Les Statistiques Descriptives b) La Représentation Graphique c) Le Corrélogramme III. L’EXAMEN DE LA STATIONNARITE a) Les Tests de Dickey-Fuller simple et Augmenté b) Le

entreprises routières Colas et Sacer. En 1985, le groupe Bouygues acquiert Screg. À travers ses filiales régionales, Screg Routes concentre ses activités sur son métier de base, les travaux routiers, et densifie ses implantations nationales. Screg Belgium créée en 1989, devient bientôt numéro un du marché routier belge. Screg Routes reprend en 1994 le nom de Screg et devient filiale de Colas en 1996, lors de la formation d’un pôle routier par Bouygues. En 2002, après la fusion de la holding Screg avec

dans l’artisanat local. En dehors de la présence de groupes tels que Bouygues, Vinci (avec Sogea et GTM Génie Civil), Eiffage Construction Rhône-Alpes, un certain nombre d’entreprises petites et moyennes ont leur siège dans l’aire urbaine. Les majors européens souhaitent maîtriser l’ensemble des services en amont et en aval de la construction (stratégies d’intégration) en vue de générer plus de valeur ajoutée. Le groupe Bouygues a ainsi intégré les sociétés Colas, SCREG et Sacer très présentes sur

l’entreprise ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Nom de l'entreprise : Bouygues Bâtiment International Adresse : Challenger - 1, avenue Eugène Freyssinet - 78061 Saint-Quentin-en-Yvelines Nom dirigeant : Olivier-Marie RACINE (Directeur Général) Forme juridique : SA (multinationale) RÇS : 407 986 074 à Versailles Capital : 15 000 000 € Chiffre d'Affaires 2006 : 931 millions € Résultat Net 2006 :11 millions € Personnel : 10 000 collaborateurs (800 pour Bouygues Bâtiment International) plus 9200 avec toutes ses filiales

élu avec 53 % des suffrages exprimés. Pour fêter cela, il se réunit avec ses amis dans un nouvel hôtel de luxe, le Fouquet's. Parmi les invités : Dominique Desseigne (Groupe Lucien Barrière), Vincent Bolloré (Havas, Groupe Bolloré), Martin Bouygues (Groupe Bouygues), Bernard Arnault (LVMH), Serge Dassault (Groupe Industriel Dassault, Le Figaro), Jean-Claude Decaux (Groupe Decaux, mobilier urbain), le Canadien Paul Desmarais et le Belge Albert Frère (Groupe Bruxelles Lambert), Agnès Cromback (branche

groupe Bouygues s’est diversifié en rachetant TF1 en 1987. Ce groupe est un exemple de concentration conglomérale car le groupe Bouygues a fait l’achat d’une entreprise située dans un autre secteur d’activité s que le sien. TF1 appartient au secteur d’activité des médias alors que Bouygues appartient au secteur d’activité de la construction. 2) En rachetant TF1, Bouygues a pu diversifier les domaines dans lesquels, elle exerce ses fonctions. Elle a élargie son domaine d’activité. Bouygues est