Brasserie

1919 : Création de la Société des Brassseries du Maroc (SBM). 1948 : Création d'une filiale à Fès, la Brasserie du Nord Marocain. 1953 : Rachat de la Société de la Brasserie de Tanger (SBT). 1966 : Développement du Pôle Eau (Sidi Harazem) avec la prise de partacipation dans sotherma. 1975 : Entrée de la Société Nationale d'Investissement dans le capital de la SBM lors de la marocanisation. 1980 : Partenariat signé avec Heïneken pour les licences Heïneken et Amstel. 1983 : Partenariat

concurrence et l’environnement 2 3. L’entreprise 3 II. Problématique / objectifs / Affectation des ressources 4 III. Propositions 4 * * * Fondée en 1786 à Montréal, par John Molson, la compagnie Molson est la plus vieille brasserie canadienne. Cette entreprise a su à travers le temps, se démarquer et bâtir sa réputation, sur la qualité des méthodes de brassage, pour produire une sélection de bières de renom. * Afin de se démarquer et de promouvoir ses produits, la compagnie

......................................3 Introduction............................................................................................................................4 I. Comment mettre en œuvre un projet d’installation d’une micro-brasserie dans lePays d’Armance ?.......................................................................................................................4 1) La définition de deux grands scenarii et l’évaluation des risques...........................4

secteur de la bière n’est donc pas parfait en Belgique mais a encore de beaux jours devant lui à l’étranger. Analyse de la concurrence et position concurrentiel. Concurrence : La concurrence dans le milieu brassicole est rude ; plus de 124 brasseries se disputent le marché avec plus de 2000 bières différentes. Mais il suffit d’ouvrir les yeux pour se rendre compte que la concurrence n’est pas si rude que ça, car il ne faut pas voir ce marché comme vendeur d’un seul et même produit mais bien

2. Prix 3. Distribution 4. Communication PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE HEINEKEN Heineken : - Groupe néerlandais, multinational - Un des plus grands brasseurs au monde : 115 brasseries dans le monde et 40 marques différentes - Leader brasseur en chiffre d’affaires sur le marché de la bière en France - Business plan unique et performant alliant une double activité : celle de brasseur avec Heineken et celle de distributeur

auprès des centrales d’achat nationales  ← Fixer les objectifs, créer des tableaux de bords et piloter le développement des ventes ← Diriger et piloter la gestion de projets transversaux (S&OP, CGV, Tarif) PARCOURS PROFESSIONNEL WARSTEINER (Brasserie Allemande CA groupe 580 millions d’euros) 2008 - 2010 ➢ DIRECTEUR COMMERCIAL GD ET CHR FRANCE ← Définir la stratégie commerciale (CHR & GD) et piloter le lancement en Grande Distribution ← Être l’interface

Reynaud Ludovic Brasserie Bavaria Idrac Lyon Audit Bavaria-2012/2013 Audit Bavaria-2012/2013 Introduction Partie 1 : Audit de l’identité et segmentation de la Brasserie Bavaria 1- Bavaria et son identité * Histoire et dates clés * Vision et politique générale * Le système de valeurs * Stratégie * Style de management 2- Segmentation des activités * Les DAS * Les facteurs clés de succès par DAS * Stratégie Partie 2 : Audit de la position

Votre bonne bière est une brasserie artisanale qui a été fondée en 2012 par Jacques Leblond qui en est le seul propriétaire. Mission : Offrir à nos clients une bière de qualité supérieure, brassée de façon traditionnelle, selon un processus original, et coûtant beaucoup moins cher que les bières distribuées par les marchands ordinaires afin de les fidéliser et de nous procurer une grande part de marché. Nos principales valeurs sont le professionnalisme, la communication, l’esprit d’équipe

A peu près au même moment, les chinois avait déjà trouvé le moyen de faire de la bière par fermentation sans passer par le pain. Elle était brassée avec du millet et utilisait des procédés de fermentation encore utilisé aujourd'hui dans certaine brasserie artisanale. Lors du règne des grecs puis des romains, la bière aura une moins grande considération. Ces deux civilisations préfèreront le vin a la bière. Celui-ci deviendra la boisson des dieux ou sera repris par les chrétiens comme le sang du christ

Dominique de ternay, directeur marketing, explique les effets positifs de ses choix strategiques Il y a tout juste quarante ans, une aventure commençait, qui allait révolutionner la restauration en France. Cette année-là, Jean-Paul Bucher rachetait la Brasserie Flo. Un rêve transformé en réalité avec la passion pour la tradition et l’innovation qui, aujourd’hui, font le style d’un groupe qui compte deux cents restaurants en France et dans le monde. “ Surtout en France, précise le directeur marketing, Dominique