Business plan

PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN SYNTHESE ▪ Présentation de l'entreprise ▪ Fondateurs et équipe dirigeante ▪ Analyse du marché ▪ Produits de l'entreprise ▪ Positionnement par rapport à la concurrence ▪ Production ▪ Commercialisation ▪ Stratégie de développement ▪ Moyens nécessaires au projet ▪ Dossier financier ▪ Calendrier ▪ Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1. Idée 2. Origine 3. Objectifs : parts de marché, résultats … 4. Investisseurs

  2011  ;hjfgkjfhgjfhgfhghghgfhgfhgfhgfhgf  ;b,nhvbhvhngjvgjvgvgvgvg  ;lklvhjvfgk,jghchgck,h  BUSINESS PLAN *ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  NOM DU

BUSINESS PLAN QUESTIONS | ANSWERS | * Current situation- Could you talk to me about your company? - Can I ask you your position in the company?- Are you a part of a chain? | | - What about the company development in the sector? (position in it) Are you doing well despite the crisis?- Is the competition rude? Who are your main competitors? | | - Are you settled only on the domestic market or also aboard? (in which countries)- What is your bigger market (where customers are more receptive)-

------------------------------------------------- BUSINESS PLAN ------------------------------------------------- Création d’une SCOP SOMMAIRE 1. ------------------------------------------------- LE PLAN D’AFFAIRE 1. PRESENTATION 2. DESCRIPTIF DU PROJET 3. L’OFFRE D'INTERVENTION 4. LES PRODUITS 1. ------------------------------------------------- ETUDE DU MARCHE 1. LE MARCHE 2. LA CLIENTELE CIBLEE 3. LA CONCURRENCE 4. LES FOURNISSEURS POTENTIELS

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN ------------------------------------------------- Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE * Présentation de l'entreprise * Fondateurs et équipe dirigeante * Analyse du marché * Produits de l'entreprise * Positionnement par rapport à la concurrence * Production * Commercialisation *

PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE             Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Idée Origine Objectifs

CZ/99/2/07082/PI/II.1.1c Partenaire : CREUFOP – UMII (France) BUSINESS PLANNING DEVELOPMENT PROGRAMME Introduction  Partie I - PRESENTATION GENERALE DE PROJET Executive Summary Fiche d’identité de l’entreprise Partie II - L’ENTREPRISE au --/--/---- 1. Historique 2. Le management 3. Le produit  Partie III – LE MARCHE Introduction : l’étude de marché (facultatif, n’apparaît dans le plan) 1. L’environnement

PLAN D’AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET Titre du projet Secteur d’activité Localisation du projet Promoteur Adresse Téléphone Objet du projet Date de démarrage  Durée de réalisation Coût total du projet Apport personnel Montant du prêt  Durée de remboursement Introduction 1. PRESENTATION DU PROJET Description du projet Forme juridique et autres informations sur votre projet Contexte et justification du projet PRESENTATION

HIBOU Louise 1109595 Monday, March 14, 2011 OLLE LAPRUNE Hélène 1109649 Group A127 - Mr Leitch Business plan: My Wondercrochip Summary Executive summary 3 The company description 3 Management 3 The product 4 The market 4 Competition 5 Marketing 5 Financial statements and projections 6 Reality check 7 Conclusion………………………………………………………..……………………………….7 Executive summary We intend to commercialize a new revolutionary

aujourd’hui et que vous côtoierez plus tard, il n’en va pas nécessairement de même et vous vous en rendrez compte bien vite, cela sera de nature à nuire à vos ambitions. Aussi dans le document modèle que je vous propose ci-joint intitulé « plan d’affaires » (Business plan en anglais) vous retrouverez tous les éléments qui vous permettront de formaliser votre projet afin de bien poser l’ensemble du problème et de convaincre de l’intérêt de votre projet. Les occasions d’user, en partie ou en totalité, de