Business plan

Le business-plan découle du business model ou modèle d'entreprise et formalise par écrit le plan de développement de l'entreprise. Sommaire • 1 Destinataires et utilité • 2 Structure et contenu • 3 Le suivi du plan • 4 Notes et références • 5 Voir aussi o 5.1 Articles connexes o 5.2 Bibliographie Destinataires et utilité Le plan d’affaires est rédigé tant pour un usage interne pour le management ou la planification que pour communiquer à l’extérieur et convaincre les banques d’accorder

Modèle de business Plan I.     Résumé opérationnel (le résumé opérationnel ne doit pas excéder 1 à 2 pages maximum) 1.1    Les motivations 1.2    L’offre 1.3    Le marché 1.4    L’équipe 1.5    Le financement II. Présentation de l’offre 2.1    Description des produits et/ou services (détailler les fonctionnalités, les éléments techniques, etc.) 2.2    Propriété intellectuelle (recherches d’antériorité, brevets, marques, dessins et modèles) III.  Marché-Concurrence 3.1    Nature du marché

| | | | |Fast car | | | | |[Business Plan] | | | Nom

 Business plan "SAFE+" " Période 3 " Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé Safe + SA est une filiale récemment créée du groupe SECUR qui fait dans la production et la commercialisation des produits de sécurité. Son objectif est de devenir leader sur le marché des produits de sécurité à long terme, en vendant des produits de qualité à un prix qui bat toute concurrence. Actuellement, Safe+ est deuxième dans le secteur des produits de sécurité en général mais leader en ce qui concerne les systèmes

objectives ............................................................................................................... 5 Choice of name and logo......................................................................................... 5 C-People Plan ................................................................................................................... 6 1) 2) 3) 4) Presentation of the team ........................................................................................ 6 Description

le management 11. Plan économique et prévision financière 11.1 Les investissements nécessaires, les besoins de fonds 11.2 Les sources de financement, la structure financière 11.2.1 Recherche de partenaires financiers 11.2.2 Recherche d’un partenaire 11.2.3 Recherche d’un partenaire commercial 11.3 Les projections financières, la rentabilité de l’entreprise 11.3.1 Les comptes de résultats prévisionnels 11.3.2 Les bilans 11.3.3 le plan de financement 11.3

Business plan "nom de l'entreprise" "date" BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) Résumé Portrait de l'entreprise, management Produits/services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructure et technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques

Compte rendu du business plan de la « Finest Belgian Chocolates » La création d’une nouvelle entreprise nécessite la création d’un business plan dans lequel la nouvelle société va étaler en long et en large tout ce qui est en rapport avec sa création. Dans le cadre de notre analyse de la méthodologie et les étapes suivies dans cet entreprenariat, nous avons choisi de vous parler aujourd’hui d’une chocolaterie belge, nouvellement créée et qui, par le biais de son business plan, souhaite conquérir

ELABORATION D UN BUSINESS PLAN Hakim Semmami Jeunes Leaders Marocains Plan de présentation 1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10.  Résumé Portrait de l entreprise, management Produits, services Marché, clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructures (production et gestion), technologie Gestion financière Planification financière et opérationnelle Evaluation des risques 1. Résumé But du business plan ¨  Champs d activité de l entreprise

COMMENT CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN ? 1-Résumé En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. 2-Portrait de l'entreprise, management Présentation détaillée de votre entreprise :       - sa forme juridique       - sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.)        -son