CASDEN Banque populaire

------------------------------------------------- I] Analyse commerciale structurée et actuelle de l'UC dans son contexte local A] La Banque populaire de XXXXX * 3 salariés (et un stagiaire) destinés à la force de vente et qui ont une relation de proximité avec 667 clients particuliers et 130 professionnels. * La clientèle est répartie entre professionnels et particuliers eux-mêmes reparties en plusieurs groupes Particuliers (80.51%) 667 clients | Professionnels (19,49%) 130

1 BANQUE Pour le 29/11/10 ABA n°1 Analyse du fonds de commerce Analyse du portefeuille clients Connaître le marché bancaire Agence Faidherbe, 28 rue Faidherbe, 59000 Lille SOMMAIRE I. La Banque, l’agence……………………………………………p3-6 A. Historique……………………………………………………….p3-4 B. Organigramme général..................................................................p5 C. Organigramme de l’agence……………………………………..p6 II. Analyse du fond de commerce………………………………….p7-14 A. Plan

Remerciements : Je tiens tout d’abord à remercier Mr Joël LEBIHAN, responsable du service juridique du siège social de la Banque de Tahiti, de m’avoir accueilli comme stagiaire au sein de son département. Je remercie également Mlle Sophie NOHOTEMOREA, ma tutrice de stage, responsable de la cellule Affaires Judiciaires et Successions, pour ses conseils et la confiance qu’elle m’a accordée tout au long de cette expérience professionnelle. Je tiens à remercier particulièrement Mlle Pauline EPERANIA

le sujet) Remerciements Sommaire Introduction : (présentation du stage Objet des missions Problématique Annonce du plan) 1-Monographie : a) BPCE b) Banque Populaire c) Banque Populaire Rives de Paris 2-Les Missions : a) Présentation du département Contrôle de gestion b) Action entreprises 1) difficultés rencontrées 2) solutions trouvés 3-Les résultats

BANQUE POPULAIRE Accueil > Le Groupe Le réseau des Banques Populaires, avec 9 400 000 clients (dont 3 460 000 sociétaires) et plus de 3 391 agences, fait partie du 2e groupe bancaire français : le Groupe BPCE. Le Groupe BPCE [pic]Banque Populaire et Caisse d'Epargne se sont unies pour former ensemble le 2e groupe bancaire français au capital de 37 millions de clients, 7 millions de sociétaires et 120 000 collaborateurs. Partenaire financier majeur pour les particuliers, les entreprises et

.................................................................7 Organigramme du GBP…...................................................8 » structure de la Banque Centrale Populaire :……………..…………….9 » Le Comité  Directeur (CD):………………………………………………10 » La Banque Centrale  Populaire (BCP):……………………………..…10 » La Banque Populaire régionale (BPR):…………………………….....11 » Les succursales :…………………………………………………………12 » Les agences :…………………………………………………………….....13 Chapitre 2 : Activités et innovations……

1.1. Histoire de la Banque Populaire La Banque Populaire d’Alsace est une société anonyme à capital variable, régie par les articles L 512-2 et suivants du code monétaire et financier et les textes subséquents. Créée par et pour les entrepreneurs, la Banque Populaire est restée fidèle à ses engagements d’origine : stimuler les initiatives et l’esprit d’entreprise. Des engagements qui sont plus que jamais d’actualité. La première Banque Populaire fut créée en 1878,

de mon organisme d’accueil, la Banque Fédérale des Banques Populaires, en rappelant quelques étapes ayant marqué leur histoire. La première Banque Populaire est créé à Angers en 1878. Plus tard, en 1917, l’ensemble de ces établissements adopte le statut de société coopérative1. Leur objectif premier a été de favoriser le crédit au commerce des petites et moyennes entreprises. L’année 1929 est marquée par la création de la Chambre Syndicale des Banques Populaires, comme association loi 1901. Les

Agence de …. Juin 2009 COMMENT DIMINUER LE FLUX AU GUICHET DE … ? Tutrice : … INTRODUCTION 4 I) PRESENTATION DE L’ENVIRONEMENT BANCAIRE 5 1) Le groupe Banque Populaire 5 2) La Banque ... 5 3) L’agence 6 4) Dispositifs de l’agence 6 II) ANALYSE DU PROBLEME POSE 8 1) Contexte d’arrivée à l’agence 8 2) Description des tâches à accomplir 9 3) Un flux important 10 4) Les raisons de l’engorgement 11 III) MOYENS MIS EN PLACE POUR

remercie le directeur de la banque, Monsieur Y , pour l’aide et les renseignements qu’il m’a fournis avant et pendant le stage. Enfin, je ne dois pas oublier tous mes anciens collègues de stages qui ont largement facilité mon intégration et qui m’ont aidé à chaque fois que cela était nécessaire. Sommaire Remerciements 2 Sommaire 3 Lexique 4 Introduction 5 I. Découverte de l’environnement bancaire 5 A. Qu’est-ce qu’une banque ? 6 B. La Banque Populaire Occitane 6 II. Ma mission