Cesf Bailleur Social

Compte-rendu sur le Centre d’Hébergement et Réinsertion Sociale le jeudi 22 septembre 2022 de Karl GRUXPrésents :· Intervenant Monsieur Karl GRUX, conseillé en économie sociale et familiale dans le CHRS de Besançon· Professeur(e)s :Madame ANDREOLETTI, professeure d’alimentation santé et hygièneMadame BLANC, professeure de connaissance des publiquesMadame FERDINAND, professeure de communicationMadame FIEUX, professeure

Introduction Selon Gérard Mermet1, l’argent constitue le "marqueur social", caractéristique du statut de l’individu et de sa place dans la société. De plus, l’argent est un moyen pour permettre le "lien social" et par conséquent rentre dans le processus d’identité et d’"estime de soi". Ces quelques notions donnent à l’argent une dimension rationnelle, de part la gestion que l’on exerce, et une dimension irrationnel qui se traduirais par la compulsion, l’obsession d’achat. Ces idées de rationalité

CONSEILLERS EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE 1. RÉFÉRENTIEL PROFESSIONNEL DU CONSEILLER EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE 2. RÉFÉRENTIEL D’ACTIVITÉS 3. RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES 4. RÉFÉRENTIEL DE FORMATION 5. TABLEAU DES DISPENSES RELATIVES AU DOMAINES DE COMPETENCES CONSTITUTIFS DU DECESF Références réglementaires du diplôme : - Décret no 2009-1084 du 1er septembre 2009 relatif au diplôme d’Etat de conseiller en économie sociale familiale et modifiant le code de l’action sociale et des familles

D’ACTION SOCIAL CCAS Autrefois appelé Bureau d'aide sociale (BAS), la loi no 86-17 du 6 janvier 1986 a substitué le nom de Centre communal d'action sociale à l'ancienne dénomination. Le centre communal d’action sociale coordonne les actions menées dans le champ social sur le territoire communal. Il est un des principaux acteurs de la ville en matière d'actions sociales. En France, un CCAS est un établissement public communal intervenant principalement dans trois domaines : l'aide sociale légale

ceux dont les ressources insuffisantes ou incertaines ne permettent pas ,d’accéder au marché. Aujourd’hui, il s'offre a moi la possibilité d'un cheminement de réflexion vers ma professionnalisation en tant que future Conseillère en Économie Sociale et Familiale, grâce a ce stage d'observation au sein de l'Aftam-solibail. Je décrirai, dans un premier temps, la structure Aftam-Solibail. Dans un deuxième temps, je présenterai les origines, le fonctionnement, le public et les objectifs du dispositif

Les institutions sociales Le SAVS de l’UNADEV Bordeaux Service d’accompagnement à la vie sociale L’UNADEV a créé en 2008 un service d’accompagnement à la vie sociale (SAVS) dédié aux personnes déficientes visuelles. Ce service, un des premiers en France, couvre la Communauté Urbaine de Bordeaux et est financé par le Conseil Général de la Gironde. Qu’est-ce que c’est ? Le SAVS est un dispositif d’accompagnement à la vie sociale, dont l’objectif est de permettre à la personne bénéficiaire de

la relation, imprévisibilité des comportements, violence, instabilité  Déni des problèmes, refus du soutien thérapeutique, non prise de traitement  Contexte de maintien à domicile générateur de tensions avec l’entourage, famille, voisins, bailleurs qui admettent difficilement la limite des interventions des services mandataires, régulièrement sollicités pour gérer ces tensions. J’ai noté depuis le début de mon stage un nombre croissant d’un public jeune diagnostiqué de troubles psychotiques

dettes si l’actif du débiteur ne permet pas de rembourser les créanciers, avec la vente des biens pour rembourses les créanciers, Un plan de redressement si le Juge de l’exécution estime que la liquidation peut être évitée (exceptionnel). Un suivi social à toutes les étapes de la procédures. La personne débitrice doit déposer son dossier auprès de la Commission de Surendettement qui peut l’orienter soit vers le droit commun, soit vers la PRP avec information et accord de la personne débitrice par

FREUND JennyAccompagnement en emménagement SAHTHMOLycée Bel Orme- DECESF- Session 2022Sommaire Introduction 1 I. Contexte institutionnel 3 1. Présentation du public 3 2. Les missions du CESF 4 3. Les partenaires 4 II. Situation de la personne/ Présentation de l’intervention 4 1. Origine de l’intervention 4 2. Son parcours 5 3. La santé 6 4. Budget 6 5. Logement 7 6. Situation familiale 7 II. Analyse et diagnostic de la situation 7 1. Les constats 7 2. Les objectifs 8 IV. Mise en place de l’accompagnement

CONSEILLER EN ECONOMIE SOCIALE FAMILIALE Sommaire ANNEXE I ➢ Référentiel professionnel……………………………….………… p 3 - Définition de la profession et du contexte d’intervention …….. p 3 - Référentiel des activités professionnelles ……………………… p 4 - Référentiel de compétences …… ……………………………… p 7 ➢ Notes de bas de pages…………………………………………….. p 15 ANNEXE II ➢ Référentiel de formation ………………………………………… p 17 ➢ Compétences à acquérir en année CESF - Horaires