Club Méditerranée

* BRAND REVIEW - Historique des 3 marques : Club Med Club Méditerranée SA est une entreprise française de services créée par Gérard Blitz, qui commercialise des produits de voyage et de loisirs sous le nom de Club Med. Le logo de l'entreprise représente un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers. Le Club Méditerranée est créé le 27 avril 1950 sous la loi de 1901, par un pionner en la matière : Gérard Blitz (un ancien joueur de water-polo Belge). L'idée lui vient

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C - Économie et gestion commerciale SESSION 2008 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS CLUB MED Matériels autorisés : calculatrice électronique autonome. Le sujet comporte 20 pages numérotées de 1 à 20. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. L’annexe A est à rendre avec la copie. AVERTISSEMENT Si le texte

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr CLUB MED : 'Tous les bonheurs du monde…' M1670 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER EM Strasbourg - IAE Lyon – Rouen Business School Intégration CCMP : 2010 Licence d'utilisation accordée à : __HEC___ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans

Entreprise Club Medittéranée : Projet Management Logo : Il représente un trident, attribue Poséidon et symbole de sa domination des mers. Site Web : www.clubmed.fr Elle a été fondée en 1950 par Gérard Blitz C’est une société anonyme elle a pour capital 120930148 € , et de champ d’action internationale. Son slogan est «  Tout le bonheur du Monde » Son siège social se trouve à Paris C’est une agence de voyage, qui exploite 77 villages et 1 Bateau de croisière ; « le club Med 2 » 14 millions

 Le Club Med est née de la volonté de deux hommes : Gilbert Trigano et Gérard Blitz. Inventeur du concept des vacances « tout compris », le Club Med réinvente l’alchimie du bonheur depuis 1950.   Le Club Med : Créateur de bonheurs depuis 1950 « De cette idée est né un esprit … le but de la vie c’est d’être heureux. Le lieu pour être heureux c’est ici. Le moment pour être heureux c’est maintenant ». Cette phrase de Gérard Blitz trouve une formidable résonnance dans le contexte

Club Med une marque mythique: Innovateur: 1950: L'histoire s'écrit de la main d'un pionnier, Gérard Blitz. En 1949, ce fils de diamentaire d'Anvers, champion de water polo, effectue un séjour en Corse, dans le village en tile du Club Olympique. L'idée lui vient aussitôt: fonder une association au nom de Club Méditerranée. « un esprit sain dans un corps sain ».A 38ans, il dépose son concept révolutionnaire. Des vacances d'un nouveau style pour « développer le goût de la vie en pleine ai et la pratique

d'entreprise : Club Med à la conquête du marché chinois 1 Après avoir inventé la formule des vacances « tout compris » dans les années 1950, le Club Méditerranée développe le concept des clubs de vacances dans de nombreux pays. Dans le passé, l'entreprise a proposé une gamme diversifiée de services, s'adressant à plusieurs segments de clientèle : des séjours dans des villages de vacances avec des niveaux de prestations variés (2 à 4 tridents), des croisières sur le bateau Club Med 2, l'organisation

2009) : Cas Club Méditerranée (Durée 2 h – Aucun document autorisé) Travail à faire : A l’aide de vos connaissances et après lecture du document joint, vous répondrez aux questions suivantes (il sera tenu compte des qualités de votre rédaction et de la pertinence des références puisées dans le document) : 1 – Quelles sont les spécificités du Club Méditerranée ? (5 points) 2 – En vous référant à la grille des modèles de GRH présentée en cours, analysez la politique Ressources Humaines du Club Méditerranée

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée La diversification vers de nouvelles activités de loisirs. Le développement de nouvelles activités. Les motivations. L'impact de la diversification sur la chaîne de valeur. L'impact de la stratégie sur les résultats de l'entreprise. Le nouveau positionnement. Comment le Club Med s'est repositionné ?. Quelles sont les raisons de ce repositionnement. Les politiques fonctionnelles de mise en oeuvre ou la gestion de la chaîne de valeur. Impact

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