Coentreprise

2010, l'entreprise occupe le 1er rang en France, avec 32,4 % de parts de marché pour ses deux marques combinées. En Chine, le groupe réfléchit à la construction en 2010 d'une troisième usine avec Dong Feng (une coentreprise avec PSA) et fonde le 9 juillet 2010 une nouvelle coentreprise avec Chang'an qui produira dès le second semestre 2012 la gamme DS de Citroën, et des utilitaires légers, des véhicules low-cost étant vendus sous une troisième marque. Le 11 juillet 2011 le groupe fonde la

27) b. Le contrôle conjoint : IAS 31 « Participation dans des coentreprises* » est assez proche de cette définition : « le contrôle commun est le partage du contrôle d’une activité économique en vertu d’un accord contractuel. Il n’existe que lorsque les décisions stratégiques financières et opérationnelles correspondant à l’activité imposent le consentement unanime des parties partageant le contrôle. » *Le terme coentreprises se rapporte aux sociétés sous contrôle conjoint. Un contrôle conjoint

financière ; les pertes sur cessions de participations ou liées à l’extinction d’une dette à moins que l’activité du secteur ne soit essentiellement de nature financière ; la part d’une entreprise dans les pertes de ses entreprises associées, coentreprises ou autres participations mises en équivalence ; la charge d’impôt sur le résultat ; ou les frais administratifs, frais de siège et autres charges intervenant au niveau de l’entreprise et concernant l’ensemble de l’entreprise. Il arrive toutefois

conjoint a été définie par la NCT 25 et la NCT 37 relative aux participations dans les coentreprises comme étant le partage en vertu d’un accord contractuel du contrôle d’une activité économique. Le paragraphe 4 de la NCT 37 distingue trois formes de coentreprises : - les activités contrôlées conjointement - les actifs contrôlés conjointement - les entités contrôlées conjointement Toutes les coentreprises partagent les caractéristiques suivantes : * deux co-entrepreneurs ou plus sont liées

d'ouverture de nouveaux marchés. 3.1.2. La création de structures communes la société en copropriété : un joint-venture est une coentreprise constituée par deux ou plusieurs entreprises de nationalités différentes qui créent une filiale commune. Avantages : partage des coûts et des risques, effet de taille d'échelle, pénétrer une zone géographique. Ex : Danone constitue une coentreprise avec la laiterie Wola de Varsovie, Danone est devenu ainsi le 1er ensemble industriel dans le secteur des produits laitiers

Fonds Doughty Hanson 2005 : - Implantation d’une unité de production, par création d’une filiale dans le sud de la CHINE - Acquisition de 51 % du capital d’AMCO POWER SYSTEMS 2006 : création de la coentreprise Johnson Controls : SAFT possède 49% et Johnson Controls 51% de cette coentreprise. Juin 2013 : cessation de l’activité de production de petites batteries composées de nickel 2013 : création à Moscou d’une filiale détenue à 100 % destinée à servir les marchés de la Russie et des

entreprises associées • Comptabilisation, par un investisseur, des participations dans les entreprises associées dans lesquelles il a une influence notable Participations dans des co-entreprises • Traitement comptable pour les participations dans les coentreprises IAS 27 IAS 28 IAS 31 Contrôle exclusif • Plus de la moitié des droits de vote avec : un pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnelle OU de nommer/révoquer la majorité des membres du conseil d'administration OU de réunir

a deux raisons qui font qu’on est motivé à s’impliquer : d’abord être dans une organisation performante, puis d’être reconnu comme contribuable à cette performance. (Entrevue 11) L’alliance créée par les entreprises d’insertion est plus une coentreprise qu’un simple accord. Le Collectif possède une structure organisationnelle avec organigramme et une structure juridique qui traduit en effet un engagement important des alliés. Le regroupement des entreprises d’insertion a donné naissance à une

372 373 375 377 379 382 Section 10 Méthodes comptables, estimations et erreurs Section 11 Actifs financiers et passifs financiers Section 12 Stocks Section 13 Participations dans des entreprises associées Section 14 Investissement dans des coentreprises Section 15 Immeubles de placement Section 16 Immobilisations corporelles Section 17 Immobilisations incorporelles autres que le goodwill Section 18 Regroupements d’entreprises et goodwill Section 19 Contrats de location Section 20 Provisions et

passifs financiers IAS 1 Présentation des autres éléments du résultat global IAS 19 Avantages du personnel (2011) IAS 27 États financiers individuels (2011) IAS 28 Participations dans des entreprises associées et des coentreprises (2011) Divers Améliorations des IFRS publiées en mai 2012 (voir la précédente édition du Guide de référence sur les IFRS) Nouvelles interprétations IFRIC 20 Frais de découverture engagés pendant la phase d’exploitation d’une mine