Communication événementielle

Décembre | | |2009 | |Organisation d’Evénement-Communication | | TABLES DES MATIERES Remerciements

LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE, LE SPONSORING ET LE MECENAT PLAN Introduction AXE 1: la communication événementielle. - Qu’est ce que la communication événementielle? - Pourquoi communiquer par l’événement ? - Quelles sont les limites de la communication événementielle ? AXE 2:le sponsoring et le mécénat. - Qu’est ce que le sponsoring et quels sont ses types ? - Qu’est ce que le mécénat et quels sont ses types? - Quelle communication pour le mécénat et le sponsoring? - Que

Communiquer, la communication est aujourd’hui un élément essentiel pour une entreprise afin qu’elle puisse exister mais surtout survivre sur un marche de plus en plus féroce. En terme de communication nous connaissons les classiques médias et hors medias : Medias : télévision, radio, internet, cinéma, affichage, presse hors media : qui se caractérise par l’évènementiel (salons, soirée, lancements, produit

Mémoire professionnel Comment mettre en place une campagne de communication dans le cadre d'un événement culturel ? Laurène DUTHOIT Année 2012-2013  3 Sommaire Introduction (pages 5 à 11) Présentation de l'entreprise Mes missions Présentation de la problématique I) Etablir une campagne de communication événementielle (pages 12 à 16) a) Communication événementielle : définition b) Communication événementielle : de la statique de l’exposition à la dynamique de l’événement

préconisations suivantes : L’agencement des locaux doit inspirer confiance grâce à leur propreté, l’entretien, le respect du matériel. La communication interne s’adresse au personnel qui doit s’impliquer dans ce projet commun, suivre une formation, participer activement à l’élaboration de la démarche. Il reçoit des informations précises et fiables. La communication externe avec les partenaires est effectuée en permanence, créant un véritable climat de confiance réciproque. Le produit correspond, d’une

Rapport de Stage Communication Evénementielle SHOWTIME Zone d’activités du Soleil Levant, 7 impasse de l’Aube Givrand 02 51 39 18 49 Gilles Faustine UFR Lettres et Langages Licence 3 Information et Communication 2009-2010 06/ 04/ 10 au 07/05/10, Maitre de stage : Mr Pottier Frédéric Remerciements Je tiens à remercier l’université de Nantes pour m’avoir donné l’opportunité de réaliser un stage en adéquation avec mes questionnements

« Maisons Trecobat » 9. Le cahier des charges 10. Sélection des critères qui permettront de choisir le prestataire Studio de création pour concevoir une publicité à paraître dans la presse. Il ne s’agit pas ici de proposer un plan de communication avec recommandation mais simplement de concevoir une annonce presse avec visuel. L’entreprise a peut-être déjà travaillé avec un studio de création qui lui a donné satisfaction sur le plan de la créativité, du respect des délais et du rapport

par des remerciements en direction de tous ceux qui m' auront beaucoup appris durant ces semaines, à ceux qui m' auront aidé pour me faire découvrir leur entreprise ainsi que le monde du travail, plus précisément celui de la publicité et de la communication. Grâce à ces personnes à leur bonne humeur et leur complicité j’ai pu connaître beaucoup de bons moments durant mon stage qui aura été un moment très profitable.    Ainsi je tiens énormément à remercier l' équipe de bleu et associés pour l'ensemble

Business Model au courant de pensée Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence

[pic] Rapport de Stage Fin d’Etude Agence d’accueil : Speed expo s.a.r.l/Prométhée Communication Thème : Campagne Street Marketing [pic] Préparer par : Encadrer par : Saloua LAFTIH Mme : I .BENSLIMANE Mr : M. MOURAD Remerciements Je tiens à remercier Mr. Alaeddine FARABI (directeur de l’agence) et Mr. Mehdi MOURAD (Chef de projet) qui m’ont fait confiance et qui m’ont offert l’opportunité