Communication institutionnelle

• aux étudiants ou porteurs de projets d’interagir et de recevoir des commentaires sur  leurs   propres projets par les experts.    POURQUOI SPONSORISER?    Cette journée donnera l’opportunité à votre entreprise de renforcer votre communication  institutionnelle et votre communication hors média. Ce qui permettra :    • D’augmenter votre notoriété  • D'accroître votre visibilité  • De développer votre image    Nous vous donnerons :    • Une visibilité tout au long de cette journée  • Un stand pour une exposition de vos produits 

La Communication : La communication est le moyen qu’a une entreprise de rentrer en contact avec les prospects et les clients. Pour une communication efficace il faut choisir des canaux de distribution conformes à l’image et au type de produit commercialisé. Par exemple pour les produits de luxe comme la marque Hermès on va préférer une boutique sobre et chic qui reflète l’image de la marque et qui va plaire à la clientèle visée par la marque. Nous pouvons distinguer la communication institutionnelle

Citée dansLe Figaro,reprise dans une dépêche AFP, puis au journal de 20 heures de France 2, elle a attiré l'attention de titres européens et duNew York Times.Les trois personnes chargées du budget chez Euro RSCG Corporate, l'agence de communication institutionnelle de McDonald's, ont été submergées d'appels la semaine dernière. L'opération est dans la lignée du discours adopté par la marque en France depuis la crise de la vache folle. Traçabilité, journées portes ouvertes, publication d'un livre

ÉLABORER UN PLAN DE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE Créée en 2005à Rennes, la société Biofood propose un nouveau concept pour la pause déjeuner. Son créateur, Loïc Le Blanc, a eu l’idée de positionner son activité dans le secteur de la restauration rapide en se différenciant grâce à une carte de produits haut de gamme. Biofood compte deux restaurants qui connaissent un véritable succès à Rennes. Au mois de décembre prochain, un nouveau restaurant ouvrira à Paris. Biofood conçoit tous les

directoire et Ali Ababou, directeur général et membre du directoire, le 21 novembre 2005. Cette nouvelle politique qui vise à faire de la SGMB la première banque multi-canal et multi-services au Maroc s'appuie sur une large campagne de communication institutionnelle utilisant un dispositif commercial pluri-média et à fort impact. Pour tenir des engagements aussi forts vis-à-vis de la clientèle que la qualité d'accueil, la qualité de l'écoute et la qualité du conseil, la SGMB n'a pas lésiné sur les

COMMUNICATION CORPORATE LE DIAGNOSTIC Où en est la communication de mon entreprise ? Le diagnostic consiste à recueillir et analyser les informations internes et externes nécessaires pour prendre les décisions pertinentes pour votre entreprise, votre produit ou votre marque et vous permettre d’atteindre vos objectifs de communication. Observer et analyser la communication du secteur : Que fait la concurrence ? A défaut de savoir ce que préparent actuellement vos concurrents, vous pouvez facilement

Présentation de MEDIA 5 Fiche signalétique Organigramme de MEDIA 5 Activité de MEDIA 5 • Métiers de com • Métiers de contenu dEuxIèmE pARtIE : Qu’est ce que la communication interne ? • Définition • Ses fonctions Organisation de la communication interne > Communication descendante : > Communication ascendante : > Communication latérale : tRoISIèmE pARtIE : Taches Effectuées Collecte de l’information : > Internet : > Le contact téléphonique : Traitement de l’information : > Le secteur

entreprise à travers la mise en œuvre des trois actions de communication. Réflexion préliminaire 1. Quels sont les enjeux de la mise en place d’un réseau de franchisés pour l’entreprise ? 2. Quels sont les différents objectifs de votre mission ? 3. Quelle image des restaurants Biofood Loïc Le Blanc souhaite-t-il transmettre au public ? MISE EN ŒUVRE RELATIONS AVEC LA PRESSE 1. Présenter le plan de communication institutionnelle de Biofood, sous forme de tableau, à partir des annexes 1

développement de nouvelles références. LE MARKETING DE LA SAB Plus de la moitié des clients de la SAB se disent en général satisfaits du Marketing de la SAB . Les sources de non satisfaction sont essentiellement des déficits en matière de communication institutionnelle vis-à-vis des clients, de consultation de la SAB avant toute action promotionnelle de présence aux expositions. La SAB devrait se rapprocher davantage de ses clients et les intégrer beaucoup plus dans le processus Marketing. V-LES

La Communication de Crise Il faut savoir qu'on ne sait pas "grand-chose" de la communication de crise, elle est un domaine d'étude récent. Elle est complexe et dépend de nombreuses conditions, du contexte, ainsi une communication de crise qui échoue à un moment t peut se révéler efficace en t+1: "l'improvisation" y tient une grande part, "il faut réussir à viser juste au bon moment!" Elle doit cependant être ancrée, cohérente avec la stratégie globale de communication de l'entreprise… I :