Concurrence Indirect Pret A Porter

: Vente de prêt à portée homme, femmes, enfants et accessoire. Color Industry est devenu une concession dans le Citadium depuis 2010 avec pour responsable Mlle NGUYEN Isabelle. Cette enseigne qui vend des produits d'origines allemande fait partie des dix premières marques en termes de nombre de pièces vendues dans le centre commercial Citadium. La force principale de Color Industry réside dans le nombre important de référence qui est environ de 1000. Il n’y a qu’une seul boutique à Paris et elle

Simplifié)  Secteur d’activité : Prêt-à-porter Femmes/Hommes/Enfants/Bébés/accessoires  Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée)  Dimensions de la surface de vente : 2500 m²  Nombre d’employés : 21 employés  2. Zone de chalandise  Localité avec plan : Se reporter à l’annexe 1  Clientèle : Tous types de clientèle, le plus souvent avec des enfants et avec un revenu modéré  Concurrence directe et indirect : • Direct : Gémo, La Halle • Indirecte : Babou, Tatie, Décathlon,

une entreprise de prêt à porter masculin, elle fait partie du groupe familiale Mulliez dont elle est la marque leader sur le marché du prêt a porter homme. I – L’histoire et l’identité de l’entreprise et son image de vente a) L’Histoire de l’enseigne Jules * 1996 : rachat de camaïeux par le groupe Mulliez * 1998 : accroissement de 17 % du nombre de magasin sous le nom de camaïeux * Mars 2000 : camaïeux homme devient jules * 2001 : ouverture de son capital à ses salariés

du 09 Juin au 28 Juin 2014 à Cache-Cache. Lieu de formation : Lycée Marguerite Bahuet. Année scolaire : 2013-2014 Sommaire : I). Les principales caractéristiques du point de vente 1.Situation géographique 2.Structure du point de vente 3.Plan du magasin (2pages) 4. Zone de chalandise 5.Analyse de la concurrence (2pages) 6.Assortiments du

similaires) on parle de concurrence directe. Dans le cas contraire on parle de concurrence indirecte. Il existe différents concurrents au groupe Etam: - Camaïeu - Pimkie - Mim -Soleil sucré Tous ces acteurs concurrentiels à Etam sont spécialisés, dans un premier temps, dans le prêt-à-porter féminin. Et Soleil Sucré est un concurrent spécialisé dans la lingerie. Contexte géographique I-Analyse géographique A-Contexte géographique Le point de vente est à SAINT-DENIS dans une

Concurrence directe : Celio est le leader du prêt-à-porter et Jules est le principal concurrent, suivi de Brice. Chaque concurrent propose en moyenne 4 références de produit et la même stratégie de prix. Dans un marché très concurrentiel, la marque se différencie par la densité et la lisibilité de son offre : 500 références différentes par collection, 4 collections par an. En misant sur une largeur de gamme plus large (du plus simple au plus chic), le magasin Celio agrandit sa cible. Celio vend

ANALYSE EXTERNE Socioculturel :    * Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières. *C’est

domaine du prêt-à-porter féminin est en baisse, excepté le prêt-à-porter masculin qui est en légère hausse et l’habillement enfant qui est le domaine le plus en baisse. Le e-commerce prend de l’ampleur pour représenter plus de 10% du budget prêt-à-porter. En autre, l’activité du marché français du prêt-à-porter féminin en 2010, a retrouvé sa stabilité avec -0,2 %, à 11,6 milliards d’euros après deux ans de récession. Les exportations ont quant à elles eu une légère hausse de 2,6% à 2,5 millions

1 Identification de l’unité commerciale | .Enseigne : Célio.Adresse : allée des Champs Pinsons. 31650 Saint-Orens-de-Gameville.Téléphone : 05 61 33 18 37 Adresse internet : http://www.cc-saintorens.com.Activité principale : Prêt a porter masculin.Nom du responsable : Céline Lartigue.Effectif : 4 vendeurs, 1 gérant, 2 contrats étudiant.Rayon du stagiaire : Tous | 2 Situation dans l’appareil commercial | .Forme de commerce : commerce indépendant associer.Statut juridique : SARL |

Vente de prêt à porter pour bébé, enfant et adulte. Profil type de la clientèle : Femme de 30 à 40 ans. Zone de chalandise : étendue Zone primaire 10 km. Zone secondaire 20 km Zone tertiaire 40 km ( Voir annexe 1 ). Concurrence dans la zone de chalandise | Nom des concurrents | Méthode de vente | Concurrent direct ou indirect | | Sergent Major | Vente conseil | Indirect | | Du pareil au même | Vente conseil | Indirect |