Concurrents De Subway

une forte concurrence est évidente, etl’existence de « géants » sur le marché accroît les difficultés. Les acteurs enplace se doivent d’innover et de mettre sur pied des stratégies offensives pourrester dans la course et se démarquer de leurs concurrents. L’Etat français semontre par ailleurs concerné par les problèmes nutritionnels de la populationfrançaise, et sollicite les restaurateurs à instaurer dans leurs menus descampagnes de prévention pour une « bonne alimentation ». Enfin, une étudedes

Tesco Homeplus Subway Virtual Store ! ! Théorie de la Pub II - 2012 1   ! L’annonceur - historique •  «  Tesco  »   •  •  •  •  Groupe  de  distribu.on  interna.onal     1919  -­‐  Royaume-­‐Uni   Présent  dans  14  pays  (principalement  Europe  et  Asie)   1er  groupe  de  distribu.on  britannique  (2205  magasins)  et  le  3e  groupe  mondial   (après  Wal-­‐Mart  et  Carrefour)

différentes formules de restauration La restauration traditionnelle La restauration à thème La restauration de collectivité La restauration rapide La restauration traiteur La restauration dans les transports Les producteurs/distributeurs Les concurrents La demande client L'environnement LE CONCEPT 1/ L'idée Mon idée de création d'entreprise consiste à ouvrir un établissement servant des insectes cuisinés avec différentes recettes. Cette idée non loin original

Implantation d’un Kentucky fried chicken à Brest [pic] Sommaire Introduction p.3 I) Etude de l’environnement p.4 à 12 II) Etude de la demande p.13 III) Etude de l’offre concurrente p.14 à 19 IV) Documents et annexes p.20 Introduction L’étude de marché qui nous a été demandé de réaliser, concerne l’ouverture d’un fast-food Kentucky Fried Chicken. Pour commencer, le fast-food est un mode de restauration

avec Pierre-Henri Sagniez, j’ai tenté d’optimiser la relation entre le portefeuille de marque de Coca-Cola France et les clients du hors-foyer dont nous nous occupions. Nous étions en charge des clients de livraison à domicile et vente à emporter (Subway, Pizza hut, Domino’s Pizza, La Boîte à Pizza, Sushi Shop…), des fast foods (Quick, Burger King). Il s’agissait alors d’intégrer la stratégie des marques pour la retranscrire de manière personnalisée à chacun de nos clients. Page 1 Au cours de ce

Wikipédia). Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but était d’analyser en premier lieu la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer la marque. A. QUEL POSITIONNEMENT ACTUEL POUR LA MARQUE STARBUCKS ? L’entreprise Starbucks a un positionnement actuel sur le créneau de la vente de café de qualité, torréfié sur place, avec

qualité de produit. 1-Histoire de l’entreprise 2- Starbucks dans le monde 3- Starbucks en France II – Une Stratégie mal étudié 1- Analyse du succès de Starbucks décevant par rapport aux attentes de départ 2- Étude des principaux concurrents de Starbucks et de leur stratégie marketing II- Comment Starbucks pourrait il améliorer sa stratégie et donc son chiffre d’affaire 1- Faire une campagne publicitaire à la hauteur de l’image de la marque. 2- Créer un univers Starbucks

Wikipédia). [pic] Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but était d’analyser en premier lieu la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer la marque. A. Quel positionnement actuel pour la marque Starbucks ? L’entreprise Starbucks a un positionnement actuel sur le créneau de la vente de café de qualité, torréfié sur place,

------------------------------------------------- I. Analyse de l’offre Après vous avoir défini brièvement la restauration rapide, nous allons à présent vous présenter le marché en lui-même, ses évolutions, sa taille, son cycle de vie et ses concurrents. a. Définition et évaluation de la taille du marché Le marché de la restauration rapide se définit en plusieurs points principaux : 1. La restauration rapide : un dynamisme préservé qui devient un réel substitut aux offres traditionnelles

aujourd’hui un grand nombre de concurrents indirects, répartis sur les différents aspects de la marque. Ainsi, par exemple, les clients iront chez McDonalds pour acheter un café standard mais peu cher, avoir accès à des lieux impersonnels, et à un Wifi gratuit. La marque Segafredo a des points de vente à emporter de café, mais également des boutiques, et a investi le secteur de la restauration, en fournissant aux heures de repas une gamme de sandwichs, boissons et desserts. Subway est spécialisé dans