Conditions De Travail Kfc

chaque restaurants. Pour les employés, le site KFC for you est mise à leur disposition ( en ce connectent avec un mot de passe spécifique a chacun, peuvent consulter leur bulletin de paie, le calandrier des paie, des vacances ect) 3-les carrières: Les employés sont normalement recruté après avoir effectué un TEST. Cependant, de nombreux KFC n’utilise pas ces conditions. Ils recrute en fonction de leur besoin sans passer de TEST au préalable (cas de KFC Pau) Le responsable de service est issu de

l'enseigne KFC que tout le monde connais. Donc ce restaurant de type fast-food s'est implanter en France c'est une chaîne de restaurant américaine , implantée à Louisville dans le Kentucky ( petit état des états unis). Cet enseigne fait partie du groupe YUM formé par : Pizza Hut Taco Bell Long John Silver's A&W Food KFC Ce groupe est composé de différent commerce tous indépendant financièrement mais rattaché entre eux par leur activité proche. Le but de se groupement est d'améliorer les conditions d'achat

KFC Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Logo de KFC | | Création | 1952 (première franchise à Corbin, Kentucky) | Personnages clés | Harland David Sanders : fondateur Roger Eaton : président | | Forme juridique | Filiale du groupe Yum! | Slogan(s) | « Tellement Bon That's Finger Lickin' Good! (Anglais) Place au goût! (Québec) » | Siège social |  Louisville, Kentucky (États-Unis) | Activité(s) | Restauration rapide | Produit(s)

de la société Yum ! Brands, S.A. en chine, Samuel SU, fait face à de nombreux problèmes opérationnels dans ce pays, en plus de ceux dont le cas représentatif a déjà fait état. Quand elle est entrée en chine en 1987, la société s’est heurtée à des conditions surprenantes, dans la mesure où elle était première à introduire la restauration rapide occidentale chez les chinois. En premier lieu, les responsables publics chinois n’avaient aucune idée de la signification du franchisage. La législation sur

………..PAGE 38 XI°) L’affaire KFC…………………………………………………............PAGE 38 A°) Enquête sur un caractère halal douteux……………………….PAGE 38 a°) Un reportage censuré……………………………………PAGE 39 b°) L’enquête de Rue89: « KFC[…]ne convainc pas »…….PAGE 40 B°) Diffusion du reportage censuré…………………………………PAGE 41 a°) Doux, un fournisseur douteux…………………………..PAGE 42 b°) Des poulets abattus mécaniquement: absence de caractère halal……………………………….PAGE 43 c°) Retour chez KFC…………………………………………PAGE 44 C°)

les différents aspects juridiques, culturels et tout ce qui se rapporte à l’univers du fast-food. Nous entamerons ensuite une démarche auprès des consommateurs pour voir si oui ou non il serait rentable d’ouvrir un KFC sur Brest. Premièrement nous allons situer l’environnement de KFC, ensuite nous étudierons la demande, ainsi que, pour finir, l’offre. I) Etude de l’environnement 1) Technologique Aucun progrès technologique susceptible de « perturber » l’environnement concurrentiel

Etude de l’implantation d’un KFC au Parc Millésime de Thillois Année universitaire 2007/2008 Cora Marine, Dethune Maxence, Duran Izquierdo Alejandro, Vincent Pauline, Vernon Mélanie Chargée de cours : Anne-Sophie Tassou Année universitaire 2007/2008 Sommaire page Analyse externe …………..………………………….……………………………4 Le marché de la restauration rapide …………………………………………...………......4 Quantification du Marché ……………………………………………………………………... 4 La taille du marché ………………………………………………………………………………

MCDONALDS ........................................................................ 4 III) ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE : GLOBALISATION OU ADAPTATION ............................................................................ 13 CONCLUSION ...........................

« bons vivants », mais gastronome ? Que veux dire bien manger ? 9 1.2.1 Concrètement qui sont et que veulent les français ? 10 2 Analyse du marché de la restauration rapide en France : Les Succès / Les échecs : Pourquoi ? 11 2.1 Le cas de KFC : Une réussite ? 11 2.1.1 Implantation 11 2.1.2 Un mix-marketing séduisant 12 2.1.3 La communication, un vecteur essentiel 13 2.2 Le cas d’échec : Burger King 15 3 Les facteurs de réussites pour le marché français 16 3.1 Quelques

Mcdonald’s L a réalisation de ce travail ne saurait être considérée comme le fruit d'un effort individuel, Tout au contraire, ce travail est la résultante d'un ensemble conjugué d'apports humains, financiers et intellectuels. Certes, nous ne pouvons pas citer ici toutes les personnes qui nous ont apporté leur soutien, mais nous tenons tout de même à remercier particulièrement : M Mustapha EL ADRAOUI, Professeur de Marketing-250, et le corps professoral et administratif de l’ISIAM pour leur