Contrainte De Lexportation

produits industriels et de 20 sur les produits agricoles. Rivalit entre Europe et etats-unis), Tokyo round (1973- 1979 rduction de 33 des tarifs douaniers), Uruguay round (1986- 1993 incorporations dans les ngociations de lagriculture subventions lexportation et la production limite, des services GATS et du textile accord multifibres dmantlement des barrires non tarifaires ( accord sur la proprit intellectuelle TRIPS), baisse de 40 des barrires douanires. et crations de lomc. Accords de Marrakech

peuvent les proteger contre toute tentative de recolonisation . En réalité les États-Unis n ‘en aurait pas les moyens , au niveau militaire . Les États-Unis essaye d’atteindre les ancienne colonie espagnole car il peuvent offrir des marché pour lexportation. Les États-Unis on peur que la grand bretagne s’assurent un pouvoir politique dans la region grace a leur suprematie economique . Ils estiment avoir droit detre la nation la plus avantagé du continent qui est en train de naitre . La doctrine

de lirrigation et darrosage par rampes et par pivots, a son sige social PUYOO dans le dpartement des Pyrnes-Atlantiques. M. MASSON en assure la Direction. La Socit OTECH vend ses produits dans plusieurs pays de lUnion Europenne. Elle mise sur lexportation hors Europe Moyen-Orient, Proche-Orient, Afrique et Amrique du Sud. Elle emploie 50 salaris mais a souvent besoin de recruter des intrimaires. Vous tes stagiaire dans le service des ressources humaines, auprs de M. PINSON, votre tuteur. DOSSIER

Grce aux rentres de devises procures par les exportations, ils peuvent financer leurs achats de biens intermdiaires et de biens dquipement. En investissant, ils amliorent leur productivit, donc leur comptitivit. Ils vont ainsi gagner des marchs lexportation, ce qui encourage la croissance de la production. Avec la croissance, des emplois sont crs, le besoin de main-duvre fait monter les salaires, ce qui encourage la consommation. La croissance sauto-entretient. - et est source de dveloppement co

effectifs du secteur public, baisse des salaires rels et dveloppement de la pluriactivit, informalisation du secteur formel dlocalisations, abaissement de la lgislation du travail, flexibilisation. Fonctionnement du secteur informel potentialits et contraintes Caractristiques 71,6 en sphre urbaine 39 emploi non agricole 50 nont pas de local Ples de concentration Tanger, Ttouan, Doukkala, Mekns, Fs, Maroc oriental Cest un secteur li troitement au secteur moderne. Sa clientle est essentiellement prive

l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du modèle stratégique - Caractériser les contraintes culturelles - Mettre en évidence les différentes dimensions et étapes du développement international de l‛entreprise SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE MODELE CLASSIQUE : LES FONDEMENTS DU MARKETING II. LE MODELE STRATEGIQUE : LA REORIENTATION DU MARKETING

INTERNE - les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du passé -les caractéristiques de demande et du de la forme et de la taille des comportement d’achat ressources. -la structure de la distribution -l’offre des concurrents.Le diagnostic externe permet de Objectifs le diagnostic interne permet deDéceler les opportunités de connaître les forces et lesfaiblessesL’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les Fonctions de l’entreprise).Contraintes externes Synthèse

situation Formation, diplme(s) Exprience professionnelle Activits extra ou para-professionnelles Conditions de russite Votre projet doit tre cohrent par rapport votre personnalit, votre potentiel, vos comptences, votre situation familiale et vos contraintes personnelles (temps disponible, capitaux personnels, charges financires en cours, sant, etc.). 2. Votre projet Gnralits sur votre projet Vous devez indiquer, en rsumant et en synthtisant, la nature et ltat davancement de votre projet. Nature

trouvant dans un environnement concurrentiel, la Société Pétrolière Sonatrach envisage l'adaptation dune stratégie de transportmaritime des GPL à la mesure de ses ambitionsà savoirAssurer etransport dea totaa lité des volumes des GPL disponibles à lexportation par ses propresmooens (CIF / CFR). Cette stratégie implique entre autre'élaboration d'un plann ning d'affectation et la détermination de lataille et de a structure d'une flotte optimale Compte tenu delimportance que peut susciter amise en place

règlements dadministration publique prévus à larticle précédent et concernant les substances ou plantes vénéneuses classées comme stupéfiants par voie réglementaire. Lorsque le délit aura consisté dans limportation, la production, la fabrication ou lexportation illicites desdites substances ou plantes, la peine demprisonnement sera de dix à vingt ans. La tentative d'une des infractions réprimées par lalinea précédent sera punie comme le délit consommé. Il en sera de même de lassociation ou de lentente