Cooptation

recrutement : par cooptation ou parrainage Le recrutement par cooptation ou parrainage consiste a embaucher des vendeurs en demandant à vos collaborateurs de recommander leurs proches est un système de recrutement rapide et économique. A condition de bâtir un processus de cooptation clair et structuré pour que vos équipes y adhèrent. Le processus est économique, rapide et efficace. Mais attention, la méthode ne s'improvise pas pour autant. La réussite d'un programme de cooptation dépend du soin

La cooptation : un recrutement peu coûteux et efficace Nicolas JAIMES, Journal du Net, 20/05/2011 De plus en plus, les entreprises demandent à leurs salariés d'utiliser leur carnet d'adresses pour trouver le candidat idéal. Transformer ses salariés en chasseurs de tête et utiliser leur carnet d'adresses pour soulager un besoin en recrutement, tel est le principe de la cooptation, méthode de recrutement qui a le vent en poupe. Chez Solucom, cabinet de conseil en système d'information, on apprécie

plusieurs méthodes existent pour rechercher les candidats. Les modes de recrutement les plus utilisés sont les annonces par voie de presse, le recours aux service des cabinets de recrutement et des chasseurs de têtes, les sites internet, les stages, la cooptation et les contacts avec les écoles et universités. B. LA SÉLECTION DES CANDIDATURES Pour trouver le candidat qui possède le niveau de connaissances et d’expérience adéquat, les recruteurs utilisent un ensemble de techniques de sélection. 1. Le tri

Sourcing Sources : * Internet * Bouche à oreille * Cooptation * Piston * Réseaux sociaux * Salons * Candidatures spontanées * Mobilité interne * Pôle emploi * APEC Questions à se poser avant le sourcing : * Attractivité de l’entreprise ? atout différenciel ? mobilité interne ? Si externe, combien de temps avons-nous, quel coût ? Les jeunes recrutés ont moins de chance d’évoluer car la vacance d’un poste devient une opportunité pour l’entreprise

* Celui-ci peut se faire par cooptation interne : un salarié propose la candidature d'un de ses collègues internes à l'entreprise, pour le poste à pourvoir. Le recrutement externe * Il peut se faire par l'examen de candidatures spontanées (reçues sous forme d'une lettre de motivation et d'un CV, par courrier ou par internet (on parle alors de "e-recrutement")) * Par petites annonces (presse, radio, TV, et en France, Minitel) * Par cooptation ou parrainage : on demande aux collaborateurs

(compétences, qualifications). Etape qui sert à externaliser le recrutement (agence d’intérim …) 3/ Recherche de candidature = elle passe par les médias, les prestataires externes, prospection interne, annonce, regarder les candidatures spontanées, par cooptation (piston ; peut favoriser l’intégration), par la méthode du chasseur de tête, pôle emploi, réseaux sociaux, l’APEC … 4/ Processus de sélection = il vise à trier les candidatures et à faire passer les entretiens individuels et/ou collectifs. Selon

méthodes existent pour rechercher les candidats. Les modes de recrutement les plus utilisés sont les annonces par voie de presse, le recours aux services des cabinets de recrutement et des chasseurs de têtes, les sites internet, les stages, la cooptation et les contacts avec les écoles et universités. 3. la sélection des candidatures Pour trouver le candidat qui possède le niveau de connaissances et d’expérience adéquat, les recruteurs utilisent un ensemble de techniques de sélection. # Le tri

en interne Etudiant Statut : Salarié Indépendant ------------------------------------------------- Recherche d’emploi Si vous êtes en poste, comment avez-vous connu votre société actuelle ? * * Réseaux sociaux   Cooptation   * Réponse à une offre d’emploi   Contacté par un chasseur de tête/recruteur   * 1. Si vous êtes actuellement à la recherche d’un emploi, comment organisez-vous vos recherches ? * Réseaux sociaux   Mise en ligne de mon CV

la télévision au travers d’émissions spécialisées. Le parrainage : comme outil de recrutement, elle est de plus en plus utilisée car son coût est faible. Il s’agit de salariés de l’entreprise qui recommandent un candidat sur un poste. La cooptation est bien perçue car elle garantit l’honnêteté et la conscience professionnelle des candidats qui adoptent par gratitude envers leur « coapteur » une attitude résolument positive. L’intérim : Cette pratique est un bon moyen de recruter des personnes

poste considéré requiert des compétences, un diplôme ou une expérience que seul le marché du travail peut fournir pour alimenter le potentiel de l’organisation. Elle est coûteuse mais plus complète. Moyen : Portefeuille candidature spontanée, Cooptation externe (club d’employeur), Cabinets de chasseurs de têtes, Instituts ANAPEC, APEC…et Media (presse). Etape 4: l’identification Des moyens de Recrutement. Il s’agit en fait de choisir l’opérateur central de l’acte de recrutement. Il peut s’agir