Coût moyen pondéré du capital

Introduction générale Chapitre premier: L’approche fondamentale du coût du capital Section I : Qu’est-ce que le coût du capital? Section II : Les composantes du coût du capital - Coût implicite - Coût explicite Chapitre deuxième: Evaluation du coût du capital Section I : Calcul du coût des fonds empruntés Section II : Estimation du coût des fonds propres Section III : Coût moyen pondéré du capital Conclusion INTRODUCTION Pour répondre au développement

L’effet de levier est avant tout une identité comptable : la rentabilité financière (notée rf) des seuls capitaux propres (notés C) apparaît comme une variable dépendante de la rentabilité économique (notée re) de tous les capitaux économiques engagés (notés Ke), du taux d'intérêt de l’endettement (r) et de la structure de l'endettement mesurée par le levier (L), le rapport Dettes / capitaux propres : L = D / C, avec Ke = C + D. 11 - D’une idée simple, même simpliste, à une formule universelle

investissements dont le taux de rentabilité s'avère être supérieur aux taux de rentabilité exigé (le coût moyen pondéré du capital) compte tenu du risque de l'investissement. La création de valeur est l'objectif rationnel de tout dirigeant de société. Cependant dans un monde concurrentiel, il est très difficile de trouver durablement des investissements qui rapportent plus que leur coût du capital compte tenu de leurs risques, car de telles opportunités attirent naturellement de nombreux candidats

------------------------------------------------- B. Les mécanismes et la mesure de création de la valeur Les différents modèles de création de valeur actionnariale sont fondés sur le même cadre théorique, celui de la microéconomie financière. Ils utilisent une variable commune, le coût du capital investi qui sert de référentiel pour la mesure de la performance. Les hypothèses sont celles des modèles financiers classiques basés sur la rationalité des acteurs qui sont maximisateurs et opportunistes. La place prise par le thème de la création

coûteuse, alors que les fonds propres auraient toutes les qualités, et notamment celle de coûter moins cher. Grâce aux développements précédents, on sait ce qu'il faut penser de telles affirmations : les fonds propres ne sont pas des capitaux gratuits. On examinera successivement dans cette section l'effet de levier de la dette sur la rentabilité des fonds propres et le calcul du coût moyen pondéré du capital. 1. L'effet de levier de la dette Lorsque les observateurs de la vie économique des

– passif réel ou ANC= capitaux propres + passif fictif - actif fictif Connaissant les valeurs réelles de certains éléments de l’actif, l’évaluateur procède au calcul de l’actif net comptable corrigé(ANCC) ou valeur mathématique intrinsèque(VMI) ANCC (VMI)= ANC + plus values latentes – moins values latentes L’ANCC représente la valeur de négociation de l’entreprise La valeur d’usagereprésente la valeur d’un actif au sein du processus d’exploitation: une sorte de coût de remplacement. Il existe

actualiser les FCF est le coût moyen « pondéré » du capital (CMPC), c’est-à-dire le coût moyen pondéré des ressources de l’entreprise (capitaux propres et dettes). Cette situation résulte du fait que « le bilan est fongible ». En d’autres termes il n’est pas possible de déterminer au regard des comptes d’une société comment un actif donné a été financé. Par conséquent on considère que chaque actif est financé à la fois par capitaux propres et par dette ; le poids des capitaux propres et le poids

fréquemment posées: Coût du capital Question 1: Pourquoi le crédit fournisseur n'est-il pas considéré comme une source de financement au même titre que l'endettement bancaire et financier ou les capitaux propres dans le calcul du WACC ? Question 2: We agree that the WACC is computed as a weighted average of the after-tax cost of debt and the cost of equity. What would you use as the cost of capital if the company has a net cash position ? Question 3: Lorsque l'on doit calculer le coût de détention

Première hypothèse Le bilan économique de l’entreprise se présente ainsi :  Actif immobilisé Actif circulant mois passif circulant Trésorerie Actif moins trésorerie passif Total 1 200 Capitaux propres 500 Emprunts 300 2 000 Total 1 500 500 2 000 Le coût des dettes est de 5% avant IS. Le coût des fonds propres est égal à 10%. Taux d’IS: 40% par simplification. 10 Approche conceptuelle  Première hypothèse Le compte de résultat du premier exercice est résumé ci dessous:

* Projet de fin d’étude pour l’obtention de la licence en science économique et gestion option  « sciences de gestion» sous thème : Le coût du capital et financement des projets d’investissement -------------------------------------------------