Danone

* L’avantage c’est qu’on donne une caution, on rassure, on donne confiance. C’est aussi moins cher et aussi ça clarifie l’offre à l’international. * La double marque (sur un produit double signature : danacol de Danone) * On parle souvent de marque mère (danone) et marque fille (activia) B) Le capital marque (brand-equity) C’est l’ensemble des attitudes et des comportements associés à une marque. Aujourd’hui on parle de capital car derrière il y a une valeur qu’on attribut à

un moyen incontournable pour rendre perceptible la philosophie, les valeurs, la vision, le positionnement qui sous-tendent la légitimité, la pertinence et la différence d’une marque sur ses domaines d’activité. À partir du milieu des années 90, Danone et Nestlé, à la fois entreprises et marques, ont démarré une politique d’extension soutenue de leur offre. Les deux marques constituaient des « marques piliers » dans leur domaine d’origine (yaourts pour l’une, lait concentré, café instantané et

cette multinationale englobe d'autres entreprises du même secteur tels que Skoda, Bentley ou encore Audi (qu'elle détient à 99,55%). L'automobile n'est pas le seul secteur où dominent les multinationales, elles dominent aussi dans l'agroalimentaire (Danone, Nestlé), dans l'informatique (Microsoft), dans l'énergie (Total, Shell..). Depuis le début du siècle, afin de préserver la concurrence pure et parfaite les gouvernements empêchent les fusions et concentrations d'entreprises. Mais qu'est-ce

jusqu’à l’affichage en passant par la PLV. Mais le problème, c’est que la majorité des gens connaissent les noms de nos produits mais pas la Centrale Laitière en tant qu’Entreprise. C’est pour cela que nous profitons de notre partenariat avec DANONE pour véhiculer l’image de l’entreprise en participant à des sponsorings ou à des parrainages. www.emc-mag.com : Parlez-nous maintenant un peu de la distribution, point fort de la Centrale Laitière ? La Centrale Laitière dispose de plus de 319 véhicules

Groupe Danone le 15 Octobre 2010 illustre bien ce fait. La CRM Company Group indique avoir été contactée par le Groupe Danone pour développer son site internet « danoneetvous.com ». Elle lui a alors fait parvenir en décembre 2006 une recommandation puis a été informée en janvier 2007 que son projet n’avait pas été retenu. Ayant découvert ultérieurement que la nouvelle version du site internet suivait à la lettre la recommandation qu’elle avait envoyé, la CRM Company Group accuse la société Danone d’avoir

nutri-cosmétiques qui sont des produits nutritionnels bénéfiques pour la qualité de la peau ou/et des cheveux. Ils peuvent se présenter sous forme alimentaire ou cosmétique (produits de beauté). Voici quelques exemples de nutri-cosmétiques : Essensis® de Danone© (qui a connu un échec lors de sa commercialisation), Collagen Water® du groupe Asahi©, qui utilise un produit à base de collagène ou encore Imedeen® qui agit contre le vieillissement de la peau. (1) Aujourd’hui, les canadiens connaissent un fort

segmentation stratégique a pour but de segmenter des activités de l’entreprise alors que la segmentation marketing, elle, se concentre sur la segmentation en groupe et sous-groupe du marché (clients, utilisateurs…) 3) Les segments stratégiques de Danone sont : Les produits laitiers frais Les eaux La nutrition infantile La nutrition médicale On constate que ces segments nécessitent bien la maîtrise de produits, de cibles et de technologies différents car ce sont des segments bien spécifiques

MABIKA Yann BAKKALI Houda BOATENG Irving ELHADIRI Ikram Présentation - Marque : VOLVIC - -  eau minérale naturelle, commercialisée depuis 1938  Groupe DANONE depuis 1992  CA en 2011 : 427 Million d’euro Attentes :  travailler avec un site web marchand  une image de bien être accessibilité , influenceur niveau 1 Média : Groupon -  e- commerce, qui propose des bon plans  lancé en 2008 CA 313 millions de dollars en 2010 Attentes :  niveau éthique  crédibilité du site web  Sponsoring

d’orange ou le thé. De plus les consommateurs ont de plus en plus tendance à consommer des produits laitiers sont une autre forme que le lait tel que les yaourts. Pour Candia et Lactel, doivent donc concurrencer avec des grands groupes tels que Nestlé ou Danone. Les concurrents directs de Lactel Bio sont : Le principal concurrent du lait bio de Lactelen France est le lait bio de Candia ; ce sont tous les deux les principaux fournisseurs des grands distributeurs. Le groupe Candia est le concurrent

grande consommation Intro : (Marché connu comme acheteur) ou marché grand public, destiné aux individus ou familles pour être consommés, achetés. I.Les Produits de Grande Consommation(P.G.C) Produits banals : produits largement diffusés (ex : yaourt Danone, champoing Garnier, pate Lustucru). Généralement facilement trouvables, de faibles prix unitaire (<4,5), titulaires d’une marque dont certaines sont recherchées et vendus avec une faible marge, bénéfice unitaire pour le fabricant (quelques centimes