Darty

conclusion : Démontrer comment j’ai mis en relation mes connaissances et les solutions apportées à l’entreprise et comment celle-ci a évolué en matière de risque et prévention. 1er partie : L’identification des risques professionnels dans l’entreprise Darty Ambiances de travail et environnement Points négatifs Dommages possibles Moyens de protection existant dans l’entreprise Amélioration possible Ambiance thermique X X X X Bruit -Souvent trop de musique -Alarme qui peut

de distribution :  Circuit direct (vente direct du producteur au consommateur)  Circuit indirect (vente au sein d’une centrale d’achat ou d’un grossiste =>Ex : Rue du commerce)  Circuit long (circuit de distribution de type supermarché =>Ex : Darty) L’entreprise peut opter pour 3 différents types de stratégie de distribution :  Distribution intensive lorsque l’on peut trouver le produit partout  Distribution sélective lorsque l’entreprise choisit les points de vente dans l’objectif de

commercial est ouvert du lundi au samedi de 10h à 20h et le dimanche de 11h à 19h et de façon exceptionnelle certains jours fériés. - Son cadre urbanisme est attractif : Le centre accueille 230 boutiques dont 12 grands spécialistes comme : Castorama, Darty, Virgin, Go sport, Toys’us. Ainsi que 40 restaurants et un pôle loisirs qui comprend 16 salles de cinéma. - Une grande facilité d’accès. On peut y accéder en voiture par l'autoroute A14 et A86 ainsi que par transport en commun, RER A, Metro, train

magasins. De ce fait les ruptures de stock sont fréquentes lorsqu’un produit est beaucoup demander. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? Les Grandes surfaces spécialisées captent la majorité du marché (77% de la fréquentation) : Darty est le leader du marché, Il appartient aux enseignes spécialisée dans la distribution de produits électrodomestiques et conte près de 200 magasins en France. Son positionnement est principalement axé sur la qualité de son service après vente. L'enseigne

Boulanger, qui à l’instar de la Fnac pouvait me proposer un stage de vente de produits high-tech, ce qui est mon domaine de prédilection, dans une zone géographique proche de mon domicile. J’ai donc déposé ma candidature aux entreprise Boulanger et Darty qui se situaient à 20 minutes de chez moi. Suite à plusieurs refus, j’ai décidé de postuler dans des entreprises se positionnant dans la distribution de produits sportifs comme GoSport ou Décathlon, mais aucune ne m’a recontacté.Vu que mes recherches

répondre efficacement à la demande locale en leur proposant rapidement les produits dont les clients ont besoin et dont ils disposent en réserve. Cela permet d’avoir un avantage stratégique pour gagner des parts de marché face aux concurrents (la Fnac, Darty et Saturn). De plus, cette forme d’organisation investit davantage le directeur. En effet, le chef d’entreprise a pour objectif de développer au mieux son business, comme il le souhaite et comme il l’entend. II- Identification du problème de management :

tactile de couleur, très fin, accès internet, positionnement haut de gamme. Price : prix de lancement varie entre 499€ et 829€ + forfait souscrit auprès d'un opérateur. Place : dans les apple store ou sur internet, dans certaines FNAC et magasins DARTY. Promotion : site internet d'apple, dans les apple store, pub sur internet, promotion officielle par Steve Jobs. Question 4 : « L'Ipad est un nouveau modèle économique entre les acteurs et la presse ». Cela signifie qu'avec l' arrivée

9h30 et se ferme à 21h LA VEILLE INFORMATIONNELLE La veille informationnelle est organisée toutes les semaines. Le relevé des prix chez les concurrents est fait par le chef de département ou le chef de ventes. Les principaux concurrents sont darty , la fnac, boulanger et les hypermarchés.

| |informations |-moyen de fidélisation (www.lentreprise.com) ANNEXE 2 | |sélectionnés (à |- la carte de fidélité Darty (www.linternaute.com) ANNEXE 3 | |apporter le jour de |-ANNEXE 4 (http://www.fruits-et-legumes.net/revue_en_ligne/d%C3%A9tail_fruits_et_l%C3%A9gumes/fich_pdf/DFL217.pdf)

suite. Une box avec enregistreur TV est disponible "sans abonnement ", mais avec des frais d'activation de 100 €. L'offre Auchan sera officiellement lancée le 15 février en Ile-de-France, et le 24 février dans le reste de la France. A l'instar de Darty ou de Bouygues, avec leur offres Internet, Auchan s'appuie sur l'infrastructure Numéricable-Completel. Il s'agit donc de la fibre optique déployée en FTTB (Fiber To The Building). La fibre est tirée jusqu'à l'immeuble, c'est ensuite du câble coaxial