Darty

% 101.57 8.62 49.00 43.96 Votre facture d'un montant de 101.57€ sera prélevé sur votre compte n° 5653877Z020 à compter du 11/09/2013. (*) Les montants unitaires sont arrondis, leur somme peut différer du montant total. Services Exclusifs Darty. 

Classification : Service associé à une vente : suppose la vente préalable d'un bien et regroupe l'ensemble des prestations liéées à l'exploitation de ce produit par le client Exemples : - Livraison, installation SAV Formation, conseil Boulanger, Darty, Carrefour... Pourquoi ? Fidéliser le client Différenciation de l'offre Renforcement de l'image Service intégré à un ensemble de services : Une suite de service se déroule à cascade. Un service de tête entraîne les autres. EX : Prescription

MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description du système d’information de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : GOULAMHOUSSEN Prénom : Michael UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : DARTY Adresse : 8 avenue des Ternes, 75017 PARIS 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations - Les clients - Les conseillers commerciaux - Demandes

soleil Prix - - - 160 à 350 euros selon les options et la qualité vidéo Prix abordable sur le marché Coûts de production faible (matériaux fréquents) Distribution - - VPC (BtoB) Enseignes spécialisées multimédia (Darty, Boulanger) Magasins spécialisés jeux vidéos (Micromania) Promotion - Buzz vidéos Présence sur les salons et festivals du jeu vidéo (PGS, TGS, Comic Con) PERSPECTIVE D’EVOLUTION ✤ Communication ✤ Cinéma ✤ Médecine

par l'explosion Ce document est une carte du site AZF qui a été publiée le 19 septembre 2003. Source : « leséchos.fr » Cette carte représente le site AZF de Toulouse et sa région. Les édifices comme les lycées, l'hopital psychiatrique, darty ou encore l'edf on été totalement detruits. Les terrains vide à côté de la Garonne on été aussi touchée et très polluées. En effet, j'ai choisis cette carte car ont y voit les bâtiments importants autour du site AZF qui ont été détruits. Il seront

vont permettre d’améliorer la gestion de la logistique) La politique d’implantation des magasins a beaucoup d’importance au niveau logistique. Des enseignes comme Darty ou Aldi font en sorte de créer des points de vente en grappe autour d’un entrepôt dans le but de réduire les coûts de logistique, comme le SAV pour Darty. Toutes les formules n’obtiennent pas les mêmes résultats dans la réduction des coûts, ce qui va expliquer les positionnements prix. Les mieux positionnés : Les hypermarchés

d'intervention : des films corporate ... à la charte audiovisuelle. 4. Principales références BNP Paribas : création de la marque Hello Bank!, la banque digitale de BNP Paribas. Positionnement identitaire, naming et identité de marque. Darty : accompagnement de Darty dans la création d’un nouveau territoire de marque et une nouvelle identité magasin pour illustrer la marque de confiance. SNCF : déploiement de la Communication Audiovisuelle Dynamique (CAD) de la SNCF, en boutiques Voyages. Dassault

de magasins En bleu turquoise: les régions où Boulanger possède jusqu'à 9 magasins (c'est le cas de la région Nord par exemple). * Concurrents Boulanger doit faire face à de nombreux concurrents. Il y a tout d'abord les autres enseignes comme Darty, Saturne, Connexion et les grandes surfaces qui proposent les mêmes produits. Mais Boulanger doit aussi faire face à la concurrence sur internet. En effet, les gens effectuent 50% de leurs achats par ce biais. Boulanger doit faire face à des sites

l’option de passer par des grossistes l’entreprise encoure le risque de voir sa marque absorber par le grossiste. Ceci est notamment le cas des entreprises qui vendent leur produit à DARTY (revendeur de matériel Hi-fi, de télévisions,…etc.) qui occulte la marque d’origine des produits et fait prévaloir sa marque « DARTY ». L’entreprise peut opter pour la deuxième option à savoir vendre son produit directement au client final, dans le cas où elle voudrait faire valoir sa marque

produits de substitution se développent mais représentent une utilisation légèrement différente que ce que peuvent proposer Free & Alice. * Menace de nouveaux entrants très forte ; de plus en plus d’acteurs non spécialistes pénètrent le marché (Darty, Auchan…) * Pouvoir de négociation des clients qui prend de l’ampleur notamment grâce à la force des associations de consommateurs et du développement du code du consommateur crée pour défendre les droits du consommateur final * Pouvoir de